Обязанности и достижения:
Планирование, организация и управление рабочим процессом строительства и запуска элементов коммутационной сети оператора мобильной и фиксированной связи. Сопровождение проекта строительства элемента сети с момента формирования сервисного заказа до передачи готового узла в коммерческую эксплуатацию.
Работа с вендорами: Ericsson, Huawei, Comverse, Emerson.
Планирование:
- согласование сервисного заказа с представителем вендора в части объёма работ и распределения зон ответственности сторон.
- формирование плана-графика для портфеля проектов, исходя из приоритетности их для компании и степени технической готовности окружения (автозал, электротехническая, транспортная и IT инфраструктура).
- формирование плана-графика работ по каждому проекту.
- планирование ресурсов, которые будут задействованы в ходе выполнения проекта.
Организация:
- контроль подготовки площадки и технической инфраструктуры (наличие необходимого кондиционирования, электропитания, транспорта, подготовки IT сети, средств СОРМ и т.д.)
- контроль доставки оборудования на место установки.
- контроль подготовки исходных данных для интеграции устанавливаемого оборудования в сеть компании и передача их компании-подрядчику.
- формирование списка требований на подготовку транспортной и IT инфраструктуры и контроль их исполнения ответственными подразделениями компании.
- согласование списка приёмо-сдаточных испытаний, достаточных для передачи сетевого элемента в эксплуатацию.
- контроль соблюдения поставщиком обязательств в рамках зон распределения ответственностей.
- координация и контроль проведения внутренних тестов компании на построенном сетевом элементе.
Управление:
- отслеживание выполнения плана-графика на каждом этапе проекта.
- обеспечение оперативной коммуникации и обмена необходимой информацией среди участников команды проекта.
- контроль обеспечения рабочих условий по своим проектам внешним сотрудникам на объектах компании (допуски, рабочие места, доступ к сетевым ресурсам и т.п.).
- предотвращение или своевременное устранение угроз невыполнения проектов в установленный срок.
- регулярное представление отчётов о ходе проектов заинтересованным лицам в компании, а также руководству.
- финальная проверка актуальности документации по проекту.
- передача построенных сетевых элементов в коммерческую эксплуатацию, завершение проекта.
Достижения: успешно запущена коммерческая сеть 3G стандарта WCDMA в ряде регионов Поволжья и Сибири, коммутаторы опорной сети работают в Казани, Уфе, Стерлитамаке, Саратове, Новосибирске, Омске, Кемерово. Ещё более чем в десяти городах опорная сеть запущена, но работает в ограниченном режиме из-за временной приостановки работ по развёртыванию сети доступа. Произведена модернизация сервисных платформ PPS, SMS-C и RBT для всех суперегионов РФ в классификации Вымпелком (Москва, ЦР, ЦЧР, Северо-Запад, Поволжье, Юг, Урал, Сибирь, Дальний Восток)