Обязанности и достижения:
- внедрение методологии и инструментов Lean; Кайдзен, Бережливое производство, 5S, Six Sigma;
- проведение диагностики (процессов, пространства, времени, уровня компетенции и мотивации сотрудников, глубина отношений с клиентами банка),
- анализ процессов и данных,
- выявление болевых точек,
- разработка решений,
- внедрение разработанных решений и контроль их выполнения
- проведение тренингов с руководителями ВСП и членами группы внедрения (обучение сотрудников методикам и инструментам Lean, Кайдзен, Бережливое производство, 5S, Six Sigma; работа с кейсами; участие в защите мини-проектов)
- принимала участие во внедрении методологии и инструментов в розничном (5 филиалов) и корпоративном (3 филиала) блоках. В настоящее время внедряю Lean в кассовом центре.
Результаты внедрения:
1. оптимизация процессов (сокращение времени проведения операции, создание памяток (карт) процессов (стандартизация процесса) для высвобождения ПШЕ)),
2. оптимизация пространства (избавление от лишних перемещений)
3. оптимизация времени (создание гибкого графика работы сотрудников)
4. высвобождение полной штатной единицы (ПШЕ) для продаж банковских продуктов, снижение расходов. повышение уровня продаж.