Обязанности и достижения:
Стратегическое и оперативное управление финансово-экономической и административно-хозяйственной деятельностью предприятия;
Технико-экономический анализ, бизнес-планирование, управление бюджетом, финансовое планирование, прогнозирование, ценообразование, финансовый контроль, оптимизация затрат;
Обеспечение расширения ассортимента и объема продаж продукции;
Планирование продаж, обоснование и контроль осуществления расходов и платежей;
Контроль и анализ проведения маркетинговых и мотивационных программ среди контрагентов;
Управление транспортной и складской логистикой;
Контроль управленческого, бухгалтерского учета, статистическая, управленческая отчетность;
Руководство работой персонала - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов. В подчинении 25 человек;
Работа с заказчиками, поставщиками и соисполнителями по ценам, проверка и анализ их обоснованности, проведение процедур по согласованию.
Результаты работы:
Организовал деятельность филиала с «0»;
Организовал высокий уровень сервиса доставки товаров;
Увеличил объемы продаж, ежегодный прирост ~ 30%;
Площадь склада увеличил в 3 раза;
Инициировал, организовал и реализовал проект по автоматизации транспортной логистики, в результате чего удалось снизить затраты, экономия составила 15%;
Снизил текучесть персонала, за счет оптимизации системы мотивации и стандартизации процесса подбора.
Начинал работу в компании в должности заместитель директора по логистике.