Менеджер проекта, директор, руководитель направления

Был больше месяца назад

По договорённости

52 года (родился 16 октября 1973), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 25 лет и 10 месяцев

- Январь 2010 – работает сейчас
- 16 лет
Заместитель генерального директора
ЗАО "ТрейдИнвестКомпани", Москва
Обязанности и достижения:
Продажи (импорт и переработка) ферросплавной и химической продукции (карбид кальция) на металлургический рынок РФ и стран СНГ. Должностные обязанности: Руководство подразделением (10 чел.). Активные продажи стратегическим клиентам. Проведение переговоров, ценообразование. Контрактация, валютный контроль. Организация транспортно-таможенных потоков (ВЭД, авто, ж.д., река-море). Контроль процессов и исполнения бюджета, налоговая оптимизация. Технический аудит и сопровождение продукции (качество и количество), решение спорных технических вопросов с клиентами. Разработка краткосрочной и долгосрочной закупочной стратегии компании. Достижения: Организация активных продаж ("с нуля") на металлургический рынок РФ и стран СНГ ферросиликомарганца и отсевов карбида кальция производства АО "ТЭМК", Республика Казахстан. (2009-2012 гг.) Внедрение карбида кальция как заменителя вторичного алюминия и силикокальция при глубоком комплексном раскислении жидкого металла. Активные продажи на ОАО "Челябинский МК", ОАО "Северсталь", ОАО "ОМК-Сталь", ОАО "Уральская Сталь", ПАО "Алчевский МК", ПАО "Азовсталь", ПАО "ДМКД им. Дзержинского" Украина, АО "Лиепаяс Металургас" в объеме 600 тонн ежемесячно. (2009-2012 гг.). Создание промышленной площадки на территории РФ (г. Волгоград) по дополнительной переработке карбида кальция для нужд металлургической промышленности РФ что позволило увеличить объем поставляемого продукта с 220 тонн до 600 тонн. (2011-2012 г.). Организация нового оптимального транспортного потока поставок ферросплавной продукции группы "Приват" (ферромарганец и марганец металлический ПАО "ЗФЗ" и ПАО "НФЗ") в рамках проекта "Индустрия Ферросплавов". Объем поставок на рынок РФ - 6000 тонн, склад в г. Белгород. (ноябрь 2013- январь 2014 г.) Организация активных продаж ("с нуля") на металлургический рынок РФ (зона ответственности - предприятия группы ТМК и ОМК-Сталь) ферросиликомарганца производства грузинского предприятия RUSMETALI LTD (2015-2016 гг.)
- Декабрь 2006 – декабрь 2009
- 3 года и 1 месяц
Директор по закупкам
ООО "Региональная энергетическая консалтинговая компания", Москва
Обязанности и достижения:
Проектирование и строительство открытых и закрытых электросетевых подстанций 110, 220, 330 кВ для нужд ФСК и МРСК. Должностные обязанности: Руководство департаментом (7 чел.) Комплектация сетевых объектов ФСК и МРСК (МОЭСК) энергетическим оборудованием всех типов (высоко-средне, низковольтного). Организация и проведение конкурсов и тендерных комитетов. Закупка сырья и материалов для проведения строительных работ. Снабжение производственного участка и монтажных групп комплектующими и расходными материалами. Проведение переговоров, ценообразование. Контрактация, валютный контроль. Организация транспортно-таможенных потоков (ВЭД, авто, ж.д., негабарит, проектные перевозки). Достижения: Создание Департамента с "нуля". Организация прямых поставок оборудования от мировых производителей собственными силами что позволило снизить издержки на 30%. Налаживание долгосрочных доверительных отношений с производителями оборудования как NOKIAN Capacitor Финляндия, ETD Чехия, TRENCH Австрия, ABB Швеция, Alstom-Areva Франция, TBEA Китай, SINOSTEEL JEMECO Китай.
- Октябрь 2002 – декабрь 2004
- 2 года и 3 месяца
Менеджер коммерческого отдела (В2В)
ЗАО "Металинвест", Москва
Обязанности и достижения:
Импорт сырья и ферросплавной продукции на рынок РФ и стран СНГ (ферросиликомарганец, ферромарганец, ферросилиций, марганец металлический). Ключевой поставщик - группа "Приват" (представительские функции от ПАО "ЗФЗ", ПАО "НФЗ", ПАО "СФЗ" Украина, FERAL LTD Румыния). Должностные обязанности: Стратегические продажи сырья и ферросплавной продукции на рынке РФ и стран СНГ, зона личной ответственности - ГК Металлоинвест (ОАО «Уральская Сталь», ОАО «ОЭМК), ГК ЕВРАЗ (ОАО «НТМК», ОАО «ЗСМК»), ГК МЕЧЕЛ (ОАО "Челябинский МК"), ГК «ОМК-Сталь» (ОАО Выксунский МЗ и ОАО Чусовской МЗ). Проведение переговоров, контрактация, поиск новых клиентов, продвижение новых проектов, участие в ценообразовании. Сопровождение поставок, решение вопросов качества на местах, участие в претензионной работе. Бюджетирование, внедрение интегрированной системы управления предприятием на базе Microsoft Business Solutions Axapta. Оптимизация транспортно-таможенных потоков (ВЭД и логистика авто-ж.д. и морской транспорт). Маркетинговые исследования рынка ферросплавов (Инсайд, базы ВЭД и РЖД). Представитель коммерческого отдела в рабочей группе по стратегическому планированию, разработка мастер-планов, ССП и ключевых показателей эффективности. Достижения: Рост объема продаж с 2002 по 2006 г. по клиентам на 60% за счет оптимизации транспортно-таможенной логистики и применении практики проектных перевозок с использованием речной инфраструктуры РФ. Ежемесячный оборот продаж - 24 млн. долл. США Месячное потребление личными клиентами ферросплавной продукции к 2006 г.: ГК Металлоинвест (ОАО «Уральская Сталь», ОАО «ОЭМК) - 4000 тонн (МнС17Р30, МнС17РБ, ФМн78РБ, ФМн78Р35, ФС65, Мн95, Мн87Н6). ГК ЕВРАЗ (ОАО «НТМК», ОАО «ЗСМК») - 4500 тонн (МнС17Р30, МнС17РБ, ФМн78РБ, ФС65, Мн95). ГК МЕЧЕЛ (ОАО "Челябинский МК") - 1000 тонн (МнС17Р30, МнС17РБ, ФМн78РБ, ФМн78Р35, ФС65, Мн95). ГК «ОМК-Сталь» (ОАО Выксунский МЗ и ОАО Чусовской МЗ) - 800 тонн (МнС17Р30, МнС17РБ, ФМн78РБ, ФМн78Р35, ФС65, ФС75). Организация транспортно-складского коридора и накопительных площадок Керчь-Ростов-Самара-Пермь позволяющая конкурировать с производителями Урала и Северного Казахстана. Разрешения претензий в пользу компании по вопросу качества продукции: Снятие претензии ОАО "НТМК" на сумму 175 000 долл. (несоответствие МнС17РБ фракционному составу) 2004 г. Снятие претензии ОАО "ЗСМК" на сумму 476 000 долл. (засоренность ФС65 известковым щебнем) 2006 г. Снятие претензии ОАО "Уральская Сталь" на сумму 378 000 долл. (засоренность ФМн78РБ шлаковой продукцией).
- Октябрь 2000 – октябрь 2001
- 1 год и 1 месяц
Заместитель начальника отдела сбыта
ОАО "Запорожский завод ферросплавов", г. Запорожье, Запорожье
Обязанности и достижения:
Производство марганцевых и кремнистых ферросплавов и марганца металлического Должностные обязанности: Продажи стратегическим клиентам рынка Украины и стран СНГ (РФ, Белоруссия, Молдавия, Казахстан) Подчинение - склады основных цехов, сектор транспортно-таможенной логистики, сектор маркетинга (продажи Украина и СНГ) и сектора договорной работы (в подчинении 15 чел.). Планирование и исполнение бюджета продаж Украина и СНГ. Проведение переговоров, контрактация, сопровождение продукции (качество и количество), решение спорных технических вопросов с клиентами. Планирование и организация отгрузок продукции (ВЭД, авто, ж.д., река-море, заказ планов по ж.д. дорогам и портам Украины). Участие в согласование и контроле исполнения производственного плана. основными цехами предприятия. Достижения: Увеличения сбыта марганцевой и кремнистой продукции завода на рынок РФ в 2002 г. до 6000 тонн ежемесячно. Снятие в 2001 г. запрета Молдавскими и Белорусскими железными дорогами на перевозку ферросилиция в открытом подвижном составе в адрес ОАО "Молдавский металлургический завод" и ГУП "Белорусский металлургический завод".
- Май 1997 – октябрь 2000
- 3 года и 6 месяцев
Старший мастер – технолог плавильного цеха №4
ОАО "Запорожский завод ферросплавов", г. Запорожье
Обязанности и достижения:
Производство марганцевых и кремнистых ферросплавов и марганца металлического Должностные обязанности: Организация и управление производства кремнистых и марганцевых ферросплавов (подчинение 70 чел.) Контроль за выполнением плановых задач. Контроль качества продукции. Контроль исправности оборудования. Оптимизация технологических процессов, внедрение инноваций. Внедрение мероприятий по снижению затрат. Подготовка и обучение персонала, работа с кадрами. Достижение: Разработка технологии и проведение успешного перевода печей первого блока цеха №4 с кремнистых сплавов на выплавку ферросиликомарганца с отработкой технологии процесса обратного перевода на первоначальные марки. (1997-2000 гг.)