Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: обеспечение реализации инвестиционных проектов предприятия. Команда в подчинении: 8 сотрудников, в т. ч. технический заказчик, 5 инженеров, главный архитектор завода, сметчик.
Объем работы выполняемой командой:
- планирование инвестиционного бюджета в целом по предприятию (численность на предприятии ≈700 человек, 9 цехов);
- формирование и защита инвестиционного бюджета предприятия на уровне Группы;
- управление реализацией проектами «под ключ» (включая разработку концепции проекта, согласование концепции на предприятии и в Группе, организацию проектирования, получение разрешений, работу с надзорными органами, разработку технических заданий, тендерные процедуры, договорную работу, контроль СМР, организацию и проведение пуско-наладочных работ, организацию работы иностранных специалистов и работа с ними на месте, проверку и закрытие актов выполненных работ, в т. ч. корректировка формулировок в актах для исключения налоговых рисков), оформление актов ввода в эксплуатацию (КС-14, КС-18, ОС-3).
- пост анализ инвестиционного проекта (оценка эффективности, анализ допущенных ошибок);
- формирование отчетов в Группу на английском \ русском языках, оформление отчетов в город.
За период работы были успешно реализованы следующие крупные проекты:
∙ пуско-наладочные работы и запуск в эксплуатацию цементных мельниц замкнутого цикла помола цемента KHD (Германия). Бюджет проекта ≈1000 млн. руб.
∙ реализация «под ключ» (проектирование, получение разрешений, СМР, ПНР и запуск в работу) установки отгрузки цемента в авто и ж\д транспорт Ибау (Германия). Бюджет проекта ≈110 млн. р.
∙ замена бандажей и роликов вращающейся печи 4,5 х 50 м (ролики производство и поставки Китай, бандажи – ВЦМ). Бюджет проекта ≈ 1,5 млн. евро.
∙ реализация «под ключ» (ПСД, получение разрешений, СМР и ПНР) автономной компрессорной станции 110 м3/мин из 4-х компрессоров с устройством частотного регулирования на одном из компрессоров. Бюджет проекта ≈24 млн. руб
∙ устройство «под ключ» (ПСД, получение разрешений, СМР) платформенных автомобильных весов (крытые и открытые). Интеграция весов в САП. Бюджет проекта – 8,5 + 14,5 + 12,5 млн. руб.
∙ устройство системы АИСКУЭ на предприятии. Бюджет проекта – 3 млн. руб., экономия по оплате за электроэнергию до 5 млн. руб. в год.
∙ Замена пневмовинтовых насосов на модернизированные пневмокамерные насосы для перекачки цемента. Бюджет проекта – 5 млн. руб., экономия на производство сжатого воздуха до 8 млн. руб. в год (работа 1-2 компрессоров К-250 вместо 4-х).
∙ выполнена подготовительная работа по разработке нового месторождения - карьера известняка (подготовлено ТЗ, проведен тендер на выполнение изысканий и оценку запасов).
В ходе производственной деятельности получен опыт работы с иностранными компаниями Германии, Чехии, Китая. Решались следующие вопросы: формирование концепции проекта (инжиниринга), сбор исходных данных, запрос информации, формирование концепции, обсуждение условий поставки, договорная работа, переговоры о снижении стоимости, отслеживание поставки, работа по претензиям по качеству, …