Обязанности и достижения:
Подбор и развитие кадров, создание системы мотивации персонала. В подчинении 60 человек.
Разработка стратегии продаж, развитие и управление городскими и региональными продажами компании.
Управление поставками (поиск, подбор поставщиков, переговоры и получение необходимых условий поставок).
Анализ, разработка, реализация ассортиментной и ценовой политики компании (формирование ассортиментной матрицы, выработка решений по ее оптимизации, анализ продаж, фин. анализ, ценообразование).
Бюджет и финансовое планирование. Оперативное управление деятельностью Компании.
Принятие стратегических решений, исправление ранее неудачных проектов.
Полное распределение финансовых ресурсов компании, кредитные линии банков-партнеров, частные кредиты.
Стратегическое планирование деятельности компании: организация работ по формированию бизнес-стратегии компании в целом и ключевых функциональных стратегий. Антикризисное управление.
Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений.
Руководство всеми функциональными подразделениями Компании через руководителей среднего звена.