Обязанности и достижения:
- Анализ производственных и технологических параметров производственного процесса с целью его улучшения
- Организация 5S3R, Кайдзен
- Разработка процедур и инструкций в соответствии с требованиями ISO 9001, организация и проведение внутренних аудитов Системы Менеджмента Качества (СМК)
- Организация и проведение обучения персонала производства
- Планирование, мониторинг и предоставление отчетности по KPI производственного процесса
- SAP поддержка производственного процесса в качестве ведущего специалиста по сопровождению, настройке и тестированию процесса производства продукции
- Внедрение новых проектов в производстве
- Технологическое обеспечение производственного процесса, мониторинг и настройка технологических параметров процесса
- Организация локальной системы учета различного типа данных процесса
Достижения:
Автоматизирована система учета потерь в производственном процессе, благодаря чему уменьшилось количество неучтенных потерь табачных материалов.
Стандартизованы основные процессы производства, создана управляемая база нормативной документации подразделения.
Улучшение KPI по использованию основных материалов в производстве благодаря внедрению автоматизированной системы учета и регулярному анализу расхода материалов.
Автоматизированы процедуры учета и отчетности с помощью инструментов MS Office, в результате чего возросла эффективность выполнения аналитических и обеспечивающих производство работ (например, ежемесячная инвентаризация производства в SAP).