Обязанности и достижения:
Руководство отделом (в прямом подчинении 7 человек). Стратегическое планирование и развитие закупок. Составление бюджетов закупок базового сырья для производств комбината и расходов отдела. Анализ эффективности работы отдела. Маркетинговые исследования рынков сырья, производств, оборудования и материалов, аналитические расчеты. Оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана закупок, составление отчетов, отслеживание графиков доставки сырья и товара, оплаты по договорам. Контроль кредиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью перед поставщиками. Ведение переговоров с клиентами и заключение договоров. Расширение собственной клиентской базы и базы отдела. Контроль работы складов (три склада по 1500м2, наименований товаров свыше 1 000 ед.) Курирование приема и размещения продукции на складе, наличие товарного остатка базового сырья для производства.