Обязанности и достижения:
Управление проектными продажами на закреплённой территории. Поиск и реализация возможностей развития бизнеса компании в сегменте энергетика и промышленность.
• Подготовка, организация и проведение переговоров с первыми лицами компаний, ЛПР.
• Анализ клиентской и проектной базы для определения потенциала и приоритетов в работе.
• Анализ структуры клиентов/проектов для определения эффективного алгоритма взаимодействия. Построение карты клиента/проекта.
• Повышение эффективности бизнеса клиентов
• Поиск и развитие новых клиентов, каналов продаж.
• Внедрение решений и технологий, анализ и изменение бизнес-процессов клиентов.
• Ежемесячное, квартальное и годовое планирование и прогнозирование продаж.
• Участие в планировании продаж региона и сегмента.
• Подготовка и подписание договоров на взаимовыгодных условиях.
• Работа с отчетностью.
• Управление прибыльностью и дебиторской задолженностью
• Организация маркетинговых мероприятий и обучения, с целью донесения до клиента выгоды и преимуществ услуг, продуктов и решений.
• Работа с отзывами клиентов.
Успешная реализация проектов компаний: R-PHARM, HENKEL, ГК МЕТПРОМ, РТК-ЭЛЕКТРО-М, АО "НПП ИСТОК им. Шокина", НПО "МАШИНОСТРОЕНИЯ", PASCAL MEDICAL, IBC Group, Газпром Космические Системы, CODEST, HUHTAMAKI,
в коллаборации Инвестор - Заказчик - Проектная организация, позволили достичь следующих результатов:
2016 - Gr. 48%, SA 100%
2017 - Gr. 46%, SA 131%
2018 - Gr. 40%, SA 127%
2019 - Gr. 9%, SA 100%
2020 - Gr. 20%, SA 102%
Рост базы оборотообразующих клиентов на 50%, доли их кошелька на 48%, а объем выручки в 3 раза.
Доля "bad debts" < 0,5%