Обязанности и достижения:
Предоставление непосредственному руководителю план – перечень эффективных мер управленческого влияния для выполнения им установленных планов товарооборота по каждой торговой точке в установленной форме, в установленном порядке. Выполнение установленного плана продаж. Обеспечение наличия на торговых объектах товара в полном ассортименте и количестве, достаточном для эффективной работы и выполнения плана товарооборота, посредством ежедневного формирования заявок на товар и своевременного предоставления их на склады готовой продукции в установленном порядке. Контроль поставки товара (своевременность, количество, качество), в случае сбоев поставок ставить в известность непосредственного руководителя. В рабочем порядке решение проблем, связанных с товародвижением, посредством эффективного взаимодействия со смежными службами. Формирование и сдача отчётности. Контроль текущих остатков и действующих цен товаров на торговых объектах региона. Осуществление маркетинговых исследований по изучению спроса на реализуемый товар и анализ цен конкурентов. Принятие участия в продвижении товаров путём организации выставок-продаж, ярмарок и других маркетинговых мероприятий. Анализ практической эффективности существующих бизнес процессов.