Обязанности и достижения:
Функционал и обязанности:
- набор персонала
- постановка задач персоналу
- контроль выполнения
- оценка персонала
- проведение собраний
- подготовка отчетности для вышестоящего руководства
- выставление ежемесячных планов
- бюджетирование
- работа с ключевыми клиентами
- анализ рынка, работы персонала, дистрибьюторов, конкурентов
- разработка мотивационных программ
- планирование и разработка акций
- работа с поставщиками
- контроль товарного запаса
- заказ товара
- ценообразование
- расширение "товарного портфеля"
- организация коммуникаций между подразделениями (ТП, склад, логистика, ИТ, кадры)
- выполнение обязанностей супервайзера (на тот момент, он не был заложен в бюджете группы)
- --адаптация новых сотрудников
- --полевые сопровождения
- --персональное наставничество
- --координация действий ТП
- --работа с сетями (Вестер, 7 Континент, Виктория)
- --контроль над дебиторской задолженностью
В подчинении находилось 8 штатных единиц (4 торговых представителя+ 4 мерчендайзера). Отдел "Скоропорт". Товарный портфель состоял из: ТМ "Слобода", ТМ "Ротр", "Омский Завод Плавленных Сыров".
За период работы отдела "Скоропорт", (5 мес.) ежемесячные продажи достигли 11млн руб со стартовой цифры в 5млн.
До создания группы "Скоропорт", занимался закрытием отдела "Промгруппа" и ликвидацией товарного запаса.