Москва
Резюме № 52923841
Обновлено 11 апреля 2022
Превью фото соискателя

Менеджер по продажам, менеджер по развитию

Был больше месяца назад
130 000 ₽
48 лет (родился 06 декабря 1976), cостоит в браке
Санкт-Петербургготов к переезду: Великий Новгород
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 11 месяцев

    • Июль 2021 – февраль 2022
    • 8 месяцев

    Руководитель направления крупного бизнеса

    ООО ОфисМаг СПб", Санкт-Петербург
    Деятельность по комплексному обеспечению организаций товарами для офиса на территории Российской Федерации

    Обязанности и достижения:

    1) Управления командой торговых представителей 10 человек 2) Выполнение плана 25-35 млн/мес. в зависимости о сезона. 3) Участие в разработке мероприятий по увеличению товарооборота, продвижению товара, развитию АКБ, снижения ПДЗ 4) Адаптация и обучение коммерческим стандартам новых сотрудников, постановка задач торговым на месяц, 5) проработка секторов, контроль выполнения регламентов, работы по таймингу, аудит территории торговых представителей 6) Активное участие в разработке мотивирующих программ для поддержания командного духа и лояльности сотрудников, создание позитивного настроя 7) Ведение ежедневной установленной корпоративной отчетности (CRM Битрикс, 1С, Excel) Выполнение ежемесячных плановых показателей на 105%
    • Декабрь 2020 – июнь 2021
    • 7 месяцев

    Руководитель обособленного подразделения

    ООО ГК ЖКС Сервис, Санкт-Петербург
    Метрологические услуги для частных и юридических лиц

    Обязанности и достижения:

    1) руководство деятельностью обособленного подразделения 2) личный поиск выходов и проведение переговоров с ЛПР: управляющих компаний (УК), ЖСК, ТСЖ, заключение договоров на оказание услуг. 3) организация взаимодействие структурных подразделений компании 4) внедрение эффективных методов продаж услуг компании 5) участие в формировании и обеспечение выполнения подразделением планов 6) решение кадровых вопросов, собеседование и прием на работу, обучение, наставничество, контроль исполнения. 7) представление интересов компании в органах государственной власти Увеличение выручки подразделения более чем в два раза с 3 до 7 млн.руб/мес Создание эффективного сервисного отдела
    • Сентябрь 2018 – октябрь 2020
    • 2 года и 2 месяца

    Руководитель направления продаж

    Неохим, Санкт-Петербург
    Химическое производство, Неорганическая химия (производство).Агрохимия (продвижение, оптовая торговля). Бытовая химия (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    1) развитие нового направления в компании: продажа дезинфектантов и моющих средств. Результат: с 0 до 5 млн в мес. Основные клиенты и контакты: - с/х производственные предприятия России (КРС, МРС, свиноводство, птицеводство и т. п.) - пищевые производства России (мясо- молоко- рыбопереработчики и т. п.) 2) создание отдела продаж для направления; личные продажи 3) прием, адаптация, обучение и контроль за работой сотрудников отдела 4) поиск новых клиентов 5) работа с действующей клиентской базой 6) организация и участие в профильных выставках по России 7) региональные командировки по всей России для встречи с клиентами на их территория для презентации продукции компании и согласования договорных условий поставки.
    • Июнь 2014 – август 2018
    • 4 года и 3 месяца

    Руководитель отдела продаж

    ООО "Эстетический центр "Джи Дерм", Санкт-Петербург
    Бытовая химия (производство), косметика (оптовая и розничная торговля)

    Обязанности и достижения:

    - Создание и управление отделами по продаже профессиональной косметики собственного производства. * региональный (оптовый) В2В * городской (розничный) В2С - Результат: с 0 до 10 млн в мес - Личные продажи В подчинении 20 человек и три отдела: отдел продаж, склад и логистика, отдел-обучающий центр для косметологов. - Формирование отделов, прием на работу, обучение, ввод в должность и наставничество - Создание скриптов разговора, контроль за работой сотрудников. - Составление и утверждение планов продаж. - Внедрение и составление отчетности по проделанной работе, проданному товару, оказанным услугам перед генеральным директором. - Оценка экономической эффективности работы отделов - Составление должностных инструкций для сотрудников - Мотивация и контроль сотрудников. Определение степени участия сотрудников в общей доли компании. Начисление бонусов. - Определение и внедрение новых, наиболее эффективных схем работы отделов - Организация эффективного взаимодействия возглавляемого направления с другими подразделениями компании. - Стратегическое планирование деятельности отделов - Подготовка и организация участия отделов в профильных выставках (Невские Берега и ИнтерШАРМ)
    • Ноябрь 2012 – июнь 2014
    • 1 год и 8 месяцев

    Руководитель Диагностического центра

    ЦЕНТР КРАСОТЫ , ООО, Санкт-Петербург
    Салоны красоты, Бытовая химия, парфюмерия, косметика (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    - Создание и управление подразделениями врачей косметологов Основной продукт: * профессиональные косметологические процедуры * косметика производства Дешели - Результат: с 0 до 3 млн в мес - Личные продажи В подчинении 12 человек. - Составление и анализ Бизнес плана проекта на 2 подразделения. - Оценка экономической эффективности проекта "Диагностический центр"-медицинские и косметологические услуги клиентам компании, разработка мероприятий по повышению эффективности работы - Прием на работу персонала, собеседование. Обучение персонала продажам медицинских услуг и сервису обслуживания пациентов. Принято на работу 12 человек. - Составление должностных инструкций для сотрудников разных должностей. - Внедрение и составление отчетности по проделанной работе, проданному товару, оказанным услугам - Обучение новых сотрудников, ввод в должность. - Составление графика работы сотрудников - Организация эффективного взаимодействия возглавляемого направления с другими подразделениями компании. - Стратегическое тактическое и оперативное планирование деятельности Диагностического центра в долгосрочном и краткосрочном периодах. - Определение и внедрение новых, наиболее эффективных схем работы в соответствии со стандартами отрасли, экономическими и стоимостными показателями. - Мотивация и контроль сотрудников. Определение степени участия сотрудников в общей доли компании. Начисление бонусов. - Взаимодействие с государственными структурами, контролирующими деятельность компании.
    • Июнь 2010 – ноябрь 2012
    • 2 года и 6 месяцев

    Генеральный директор

    ООО «Врач+», Санкт-Петербург
    Лечебно-профилактические учреждения, Лаборатория, исследовательский центр, Клинические исследования, Фармацевтическая продукция (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    (в подчинении 85 человек) Профессиональный опыт: - Организация работы филиала с «нуля» - Оценка экономической эффективности проектов - Организация системы внутренней финансовой отчетности организации - Составление консолидированной отчетности филиалов - Ведение работы с банками, контроль кассовой дисциплины. - Организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, филиалов организации - Стратегическое тактическое и оперативное планирование деятельности компании в долгосрочном и краткосрочном периодах. - Оптимизация экономических показателей сети клиник (себестоимость, рентабельность и т. д.), планирование расходов клиник с минимизацией затрат - Определение и внедрение новых, наиболее эффективных схем работы в соответствии со стандартами, тарифами, экономическими и стоимостными показателями. - контроль, учет, закупка и ценообразование реализуемых центром товаров медицинского назначения - Формирование положительного имиджа сети клиник как для привлечения лучших врачей специалистов (HR-брендинг), так и для привлечения пациентов - Расширение перечня медицинских услуг в соответствии с потребностями рынка с целью повышения конкурентоспособности сети. - Взаимодействие с государственными структурами, контролирующими деятельность сети клиник. Сайт компании: http://www.vrachplus.ru Причина увольнения: смена учредителя Рекомендательное письмо от учредителя - по требованию.
    • Март 2000 – июнь 2011
    • 11 лет и 4 месяца

    Начальник подразделения, Ветеринарный врач

    ГУ СПб Городская станция по борьбе с болезнями животных, Санкт-Петербург
    Государственные организации, Консалтинговые услуги, Контроль качества, экспертиза, испытания и сертификация

    Обязанности и достижения:

    - контроль соблюдения требований установленных Законом О ветеринарии и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации в области ветеринарии - предупреждение, выявление и пресечение нарушений требований установленных Законом О ветеринарии - Организация системы внутреннего бюджетирования - Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений Награждён грамотами: 2009 год (за добросовестное отношение к труду), 2011 (за активное участие в ликвидации африканской чумы)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: Лидер, умею располагаю к себе людей, планировать совместную работу с учетом интересов и возможностей каждого члена коллектива, умею инициировать полезные высказывания сотрудников и использовать их для принятия решения, даже если они противоположны моей позиции. Умею мотивировать работника, находить правильное соотношение форм стимулирования, поощрения и порицания. Придерживаюсь демократического стиля управления, ориентирован на сотрудничество. Директивы использую, но только когда необходимо и в справедливом русле. Целеустремленный, надежны, обязательный, стрессоустойчивый, решительный. Управление продажами, развитие продаж, планирование продаж, b2b, b2c, b2g - продажи, мотивация персонала, управление командой, прямые продажи, управление затратами, обучение и развитие, заключение договоров, тренинги, аналитика продаж, правоведение презентаций, организаторские навыки, 1С, MS Office, Photoshop, Битрикс 24, АМО CRM.

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный
  • Немецкий язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 5 мес.)Ведущий менеджер по продажамФевраль 2020 – июль 2022
Обновлено вчераПоследнее место работы (10 мес.)Директор по развитиюМарт 2021 – январь 2022
Обновлено 26 ноябряПоследнее место работы Инспектор отделения делопроизводства и режимаФевраль 2022 – март 2022
Обновлено 7 октябряПоследнее место работы (8 лет и 10 мес.)Руководитель направления — развитие продаж, привлечение клиентовФевраль 2017 – работает сейчас
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (6 лет)ПредставительНоябрь 2015 – ноябрь 2021
Обновлено 14 октябряПоследнее место работы (21 год и 4 мес.)Финансовый директор, главный бухгалтерИюнь 2004 – октябрь 2025
Обновлено 14 октябряПоследнее место работы (8 лет и 6 мес.)Директор сети, Руководитель отдела продаж, руководитель отдела развития в Производственной компанииФевраль 2011 – август 2019
Обновлено 28 июляПоследнее место работы (16 лет и 11 мес.)Менеджер по региональным продажамЯнварь 2009 – работает сейчас
Обновлено 10 июляПоследнее место работы (5 лет и 1 мес.)Менеджер по продажамАпрель 2015 – май 2020
Обновлено 16 июняПоследнее место работы (2 мес.)Курьер с личным автоОктябрь 2024 – декабрь 2024
Работа в МосквеРезюмеКонсалтинг, стратегическое развитиеСтратегический консалтингМенеджер по продажам