Обязанности и достижения:
Анализ показателей эффективности работы компании;
Формирование и Управление отделами и подразделениями;
Организация эффективного взаимодействия между отделами компании;
Решение вопросов финансово-экономической деятельности организации;
Стратегическое планирование развития компании и реализация этих планов;
Принятие мер по устранению нарушений и недостатков в работе сотрудников;
Организация и контроль за выполнение сотрудниками должностных обязанностей;
Обеспечение в компанию квалифицированными кадрами, рациональное использованию их профессиональных знаний и опыта;
Сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении решений вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества работ, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива;
Ведение документации компании.