Менеджер по подбору персонала

Была на этой неделе

По договорённости

39 лет (родилась 28 июля 1986), cостоит в браке, есть дети

Москва, удаленная работа

Котельники

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

CRM
Автоматизация процессов управления персоналом
1с кадры
Создание KPI
Google Docs
разработка регламентов, инструкций, положений
Управление HR-брендом
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 12 лет и 3 месяца

- Февраль 2022 – июль 2025
- 3 года и 6 месяцев
Hrg / hr bp
Проектная деятельность, Москва
Обязанности и достижения:
HRG/HRBP Февраль 2022 — Июль 2025 (3 года и 6 месяцев) Специализировалась на предоставлении услуг по подбору персонала для внешних заказчиков, охватывая широкий спектр сфер деятельности (такие как: стоматологические и медицинские клиники, мебельные компании, косметологию, полиграфию и торговлю косметикой на маркетплейсах) КРУПНЫЕ ПРОЕКТЫ: 1. HRBP, компания "MISTER KOFEMAN" (10 мес) специализируется на продажах кофеен самообслуживания. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: Настройка HR-процессов компании с нуля (найм, адаптация, обучение персонала) и устранение дефицита кадров. Консультация СЕО по всем кадровым вопросам ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА: Создание HR-аналитики: регулярные отчёты по ключевым показателям (текучесть, срок закрытия вакансий, eNPS, cost per hire). Разработаны и внедрены профили должности, KPI для сотрудников. Запущен онбординг «Первые 30 дней»: чек-листы, наставники, welcome-training для новых сотрудников. Курировала внедрение системы OKR, что способствовало повышению вовлеченности сотрудников. Созданы учебные материалы и программы дистанционного обучения на платформе Platrum. Организовала мероприятия по укреплению корпоративной культуры, создала внутренний Telegram-канал. ИТОГ ПРОЕКТА: За первые 4 месяца выручка компании увеличилась на 30% благодаря успешному подбору и адаптации РОП и дополнительных 2 менеджеров по продажам. За 10 месяцев построена HR-инфраструктура компании: создано 27 новых рабочих мест, сформирован отдел продаж из 5 менеджеров и руководителя отдела. 2. HR GENERALIST, компания "1st-Original" (3 мес) E-commerce компания по продажам парфюмерии и косметики ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: Построение HR-процессов с нуля в стремительно растущей компании, продающей парфюмерию премиум-класса на маркетплейсах. Консультация СЕО по всем кадровым вопросам ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА: Создала оргструктуру компании и штатное расписание, соответствующее быстрым темпам роста. Прописала KPI и индивидуальные планы развития для ключевых сотрудников. Произвела найм ключевых специалистов: кладовщика, менеджера маркетплейсов и дизайнера. Определила базовые принципы корпоративной культуры, способствующие вовлеченности и сохранению сотрудников. Создала систему адаптации и нематериальной мотивации сотрудников. 3. HR GENERALIST, компания "Migliori Group" (3 мес) специализируется на индивидуальном пошиве мужской обуви на заказ (Premium segment). ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: Построение процессов найма, адаптации, мотивации персонала в компании и устранение дефицита кадров. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА: За 3 месяца наняты и введены в должность директор по маркетингу, продавец-консультант, два менеджера удаленного отдела продаж, операционный директор. Автоматизировала подбор, внедрив CRM (сбор и сортировка кандидатов, ведение воронок найма). Создала и внедрила HR-аналитику: регулярные отчёты по ключевым показателям (текучесть, срок закрытия вакансий, cost per hire, воронки найма).
- Сентябрь 2020 – январь 2021
- 5 месяцев
Директор по персоналу (HRD)
ООО "Элэнси" -дистрибьютор медицинского косметологического оборудования, Москва
https://ln-c.ru
Обязанности и достижения:
ДОСТИЖЕНИЯ: За первые 3 месяца выручка компании увеличилась на 35% благодаря успешному подбору и адаптации 3 менеджеров по продажам и 2 тренеров-косметологов. Сокращение скорости закрытия вакансий на 25% за первый месяц работы Снижение текучести персонала на испытательном сроке на 80%. Индекс удовлетворенности сотрудников (NPS) за три месяца повысился с 65% до 89%. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: Полноценно руководила HR-деятельностью компании, поддерживая стратегический рост и укрепляя репутацию работодателя. Участвовала в выработке глобальной стратегии развития компании. Перезапустила процедуры найма, адаптации, оценку эффективности сотрудников (performance review). Пересмотрела и оптимизировала организационную структуру, перестроив штатное расписание. Вела политику формирования корпоративной культуры, организовывала культурные мероприятия (с бюджетом 10–30 тысяч рублей). Внедрила систему HR-анализа (cost per hire, скорость найма, текучесть, eNPS, ROI найма, воронки подбора). Осуществляла финансовый контроль расходов на персонал, прогнозировала и составляла бюджет. Внедрила практику проведения exit-интервью, улучшив процедуру увольнения и сохранения лояльности сотрудников. Совместно с Финансовым директором участвовала в разработке KPI сотрудников. Вела полный кадровый документооборот в программе 1С ЗУП 8.3.
- Май 2019 – сентябрь 2020
- 1 год и 5 месяцев
Руководитель отдела персонала
"Подружки" федеральная сеть клиник лазерной эпиляции и косметологии, Москва
Обязанности и достижения:
Общая численность сотрудников — 700 человек. Руководила командой из 5 рекрутеров. ДОСТИЖЕНИЯ: Лично закрыла 45 вакансий региональных косметологов за первые два месяца работычто увеличило доход компании на 24%. Добилась снижения текучести кадров в регионах на 30% к прошлому году. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: Координировала массовый подбор персонала для сети (30–50 вакансий ежемесячно). Руководила группой рекрутеров, ежедневно контролируя их эффективность через статистики. Проводила еженедельные собрания HR-команды, подводя итоги и согласовывая планы. Лично занималась комплектованием центрального офиса специалистами (топ-менеджмент, IT, маркетинг, финансы, администрация). Разработала комплекс нормативных документов (регламенты, инструкции, технологии работы). Применяла современные технологии подбора (групповые и видеособеседования).
- Сентябрь 2015 – февраль 2019
- 3 года и 6 месяцев
Территориальный управляющий
"WOKKER" сеть кафе быстрого обслуживания, Москва
Обязанности и достижения:
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: Организовывала и контролировала работу ресторанов. Планировала и контролировала P&L. Повышала рентабельность заведений, управляла фондом оплаты труда (FOB) и себестоимостью (COGS). Оптимизировала бизнес-процессы и стандарты компании. Управляла персоналом и финансами ресторана. Вела отчётность и взаимодействовала с государственными органами.
- Декабрь 2011 – май 2015
- 3 года и 6 месяцев
Территориальный управляющий
Ginza Project, ресторан "Бургер Кинг", Москва
Обязанности и достижения:
Руководила сетью ресторанов (30 линейных сотрудников, 8 административных). Контролировала бесперебойную работу сети. Планировала и контролировала исполнение бюджетов. Повышала рентабельность сети: оптимизировала расходы, food cost, labor cost, анализировала продажи. Проводила инвентаризацию и оценку качества блюд, сервиса, санитарных условий и уровня подготовки персонала. Управляла персоналом: подбор, адаптация, обучение, удержание, карьерное развитие сотрудников. Внедряла мотивационные программы и локальные маркетинговые акции. Взаимодействовала с государственными структурами. ДОСТИЖЕНИЯ: Повысила рентабельность сети с 14% до 19%, в результате снижении издержек и повышения качества сервиса и продукции

Образование

- Неполное высшее образование
- Очно-заочная
- 2028
Частное образовательное учреждение высшего образования Московская международная академия
Факультет: Практическая психология
Специальность: Психолог

Обо мне

Дополнительные сведения:

НАВЫКИ И КОМПЕТЕНЦИИ: - говорю на языке P&L; - глубокое понимание процессов управления персоналом (workforce planning, аналитика, стратегия, OKR/KPI); - большой опыт управления подбором и адаптацией персонала, опыт руководства собственной командой рекрутеров; - опыт управления в секторах премиум-класс и e-commerce, b2c; - сильная экспертиза в HR-аналитике, оргдизайне, построении систем с нуля; - хорошие навыки переговоров; - многократно демонстрировала способность добиваться поставленных целей и строить команды, способные расти вместе с бизнесом; - комфортно работаю в fast-paced средах и готова брать на себя ответственность за принятие важных решений.