Обязанности и достижения:
Штат компании 300 человек, 6 юридических лиц, федеральный охват.
- Управление отделом (в подчинении 3 человека): по закрываемости вакансий, срокам, используемым источникам поиска, приоритетности, процессу адаптации, ведению кадрового делопроизводства, организации охраны труда и ТБ и тд;
- Организация ведения кадрового делопроизводства в компании, в соответствии с требованиями законодательства и государственных стандартов;
- Разработка и пересмотр локально-нормативных актов, регламентирующих работу персонала, бизнес-процессов компании (ПВТР, положения о коммерческой тайне, положение об оплате труда и премировании, о командировках и тп);
- Формирование и ведение штатного расписания;
- Подготовка приказов по основной деятельности компании;
- Разработка ТЗ, с целью автоматизации внутренних бизнес-процессов отдела: создания и проведения отпусков, командировок, отгулов и тп;
- Разработка/пересмотр совместно с руководителями подразделений должностных инструкций, ОРМ (описания рабочих мест сотрудников);
- Консультация руководителей подразделений по вопросам, касающихся управлением персонала;
- Подготовка предложений и схем по оптимизации структуры управления компанией;
- Проведение аудита кадровой документации, формирование и передача документов на хранение в архив;
- Соблюдение и контроль использования фонда оплаты труда;
- Совместно с руководителями структурных подразделений участие в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижение в должности, наложения административных взысканий, а также увольнении работников;
- Организация и контроль поиска и подбора персонала всех уровней в Москве и регионах РФ, в тч самостоятельное закрытие позиций: top-managers, middle, узкопрофильные специалисты. В среднем в работе всегда не менее 12-18 вакансий. Примеры вакансий: Операционный директор, Руководитель отдела продаж, Директор по маркетингу, Специалист отдела маркетинга, Программист 1С, Руководитель проекта строительства, Бренд-менеджер, и тп.
- Разработка стратегии по найму, определение источников поиска;
- Организация и контроль прохождения процесса адаптации сотрудников (ввод в должность, проведение welcome-тренинга, разработка плана работы на испытательный срок, организация рабочего места и тд);
- Контроль прохождения сотрудниками внутреннего обучения, проведение итогового тестирования;
- Анализ причин текучести персонала;
- Мониторинг рынка труда и уровня заработных плат;
- Подготовка аналитики, отчетности по запросам от генерального директора, акционеров компании;
- Разработка, внедрение и контроль исполнения основных принципов корпоративной культуры компании;
- Участие в организации и проведении мероприятий, нацеленных на формирование и развитие корпоративной культуры;
- Организация и проведение корпоративных мероприятий, приуроченных к празднованию значимых дат и общепринятых праздников;
- Создание и поддержание благоприятного социального климата в трудовом коллективе, стимулирование участия работников в их трудовой деятельности;
- Помощь в разрешении конфликтных ситуаций;
- Участие в ежегодном бюджетировании, в части: ФОТ, развития, обучения персонала, корпоративных мероприятий;
- Организация ежегодного мониторинга заработных плат для бизнес-единиц ГК перед принятием бюджета;
- Анализ и консолидация бюджета по оплате труда по ГК, согласование ФОТ в целях включения в БДР;
- Разработка и внедрение систем материального стимулирования персонала;
- Разработка и внедрение методов нематериального стимулирования персонала;
- Внесение отдельных предложений о премировании, изменении размера и структуры заработных плат, дисциплинарных взысканиях;
- Связь и поддержание взаимодействий работников отдела с работниками других структурных подразделений компании.