Обязанности и достижения:
Подбор персонала на линейные и управленческие позиции
Разработка и внедрение системы адаптации персонала
Проведение тренингов, воркшопов и вебинаров для управленцев компании по таким темам как: «Поведенческое интервью», «Career management», «Change management», «Leadership» и т.д.
Создание системы развития талантов и преемственности в регионах, в том числе для ключевых позиций бизнеса
Внедрение системы оценки и карьерного планирования сотрудников на всех уровнях
Проведение опросов вовлеченность и разработка планов по повышению лояльности сотрудников
Разработка программ нематериальной мотивации персонала.
Развитие корпоративной культуры: организация волонтерских и благотворительных акций, корпоративных мероприятий, администрирование программ. Организация масштабных мероприятий при участие известных спортсменов, количество сотрудников: более 100 человек.
Привлечение молодых талантов и позиционирование компании через взаимодействие с ведущими ВУЗами страны.
Реализация проекта оптимизация процесса оплаты счетов
Мониторинг медианы рынка.
Ключевые достижения:
Сокращение оттока персонала на 60%, положительная динамика от года к году начиная с 2011.
Работа в г. Москва с ключевыми магазинами компании, приносящие 50% прибыли всей компании: формирование кадрового резерва, закрытие нехватки управленческих позиций, обучение.
Работа в г. Краснодар (командировка на 1 год) формирование кадрового резерва управленческих позиций, выполнение показателей по оттоку, проведение тренингов способствующих росту показателей, таких как конвертация, NPS.
Проведение и организация масштабных спортивных мероприятий численностью от 60 до 100 человек участников в 4 городах вверенной мне тер-рии.
Занимаю первое место по качеству адаптации новых сотрудников (в год это порядка 60 человек на моей тер-рии)
Решение в пользу компании «сложных кейсов» по увольнению сотрудников