Обязанности и достижения:
Основные задачи:
1. Обеспечение реализации процедур управления функциональной деятельностью, в том числе:
- анализ бизнес-процессов и разработка организационной структуры;
- составление функциональных схем, оптимизация структуры подразделений;
- сопровождение реорганизации группы компаний;
- администрирование процедуры планирования и оценки результатов деятельности;
2. Администрирование системы мотивации в головной компании и подразделениях,
- разработка и внедрение принципов мотивации и оплаты труда, систем оплаты труда
- контроль выплат по всем подразделениям Компании, непосредственное администрирование системы оценки персонала и оплаты труда в головном подразделении;
- мониторинг рынка труда, корректировка размеров оплаты труда;
3. Организация найма/увольнения в подразделениях Компании (в т. ч. московских и региональных), в том числе подбор линейного и ключевого персонала своими силами и по рекомендациям, сопровождение увольнений, оптимизация численности персонала в т. ч. ключевого, формирование кадрового резерва.
4. Администрирование кадрового делопроизводства
- обеспечение ведения КДП в головной организации;
- контроль правильности ведения КДП в удаленных подразделениях, методическая поддержка сотрудников, ответственных за ведение КДП.
5. Поддержание и развитие корпоративной культуры.
- Разработка социальной политики, обеспечение её реализации;
- Обеспечение понимания и принятия сотрудниками задач организации, в т. ч. в период реорганизации;
- Организация корпоративных мероприятий различного уровня.
6. Выполнение административных функций, в том числе: исполнение обязанностей руководителя административной службы, организация работы административной службы, разработка внутренних регламентов и правил для ИТ службы, секретариата, канцелярии, контроль их исполнения.