Обязанности и достижения:
Обязанности:
Организация работы отдела по персоналу с нуля. Текущее перспективное планирование кадровых потребностей, привлечение персонала на различные позиции от складских работников до руководящего звена, рассмотрение и прием кандидатов.
Выявление потребности в обучении, организация обучения для различных подразделений компании (создание обучающих программ, внутрикорпоративных тренингов, привлечение тренинговых компаний), проведение обучения (базовое, моделирующее, нацеленное на повышение продаж).
Прекращение текучки персонала, разработка сущности аттестации для компании, проведение аттестации, создание мотивационных схем.
Результаты:
Оптимизация штатного расписания c численностью компании в 250 человек, оптимизация работы продавцов собственной розницы в результате подбора и замены 75% сотрудников (омоложение коллектива).
Прием на работу менеджеров отделов, торговых представителей, диспетчеров, сотрудников отдела сбыта, зам.начальников отделов, службы безопасности, организация кадрового резерва по руководителям отделов.
Разработка и проведение аттестационной программы с присвоением категорий для продавцов крупной собственной розничной сети.
Создание и проведение обучения для работников розничной сети, что увеличило объем товарооборота, улучшило торговые навыки и навыки общения с покупателями.
Организация проведения конкурсов "Лучший продавец", "Лучшая торговая точка».