Обязанности и достижения:
Обязанности:
1. Анализ потребностей в обучении: Сбор и систематизация запросов от руководителей и сотрудников относительно необходимых навыков и знаний. Проведение интервью и опросов для выявления ключевых направлений развития.
2. Формирование предложений по развитию компетенций: Анализ рынка образовательных услуг, проведение сравнительного анализа поставщиков, подготовка тендерной документации и заключение договоров с внешними подрядчиками. Оценка экономической целесообразности сотрудничества.
3. Разработка обучающих программ и онлайн-курсов: Аналитика существующих методик и подходов к обучению, создание новых курсов с учетом выявленных потребностей. Постоянная оптимизация содержания на основе обратной связи и результатов оценки.
4. Планирование учебных активностей: Составление прогнозов спроса на обучение, построение моделей распределения ресурсов, бюджетирование и контроль затрат. Оптимизация расписания для минимизации простоя и повышения эффективности.
5. Создание кадрового резерва: Проведение анализа потенциала сотрудников, выявление кандидатов для включения в программы развития. Моделирование сценариев карьерного роста и разработка индивидуальных планов развития.
6. Оценка результатов обучения: Регулярный мониторинг и анализ успеваемости сотрудников после прохождения обучения. Применение методов статистического анализа для оценки эффективности учебных программ и влияния на производительность труда.
7. Автоматизация и администрирование HR-процессов: Поддержание базы данных на корпоративном портале, настройка отчетности и аналитических панелей. Анализ использования функционала системы для оптимизации рабочих процессов.
8. Аналитическая поддержка HR-проектов: Участие в исследованиях вовлеченности, разработке well-being инициатив, анализе корпоративной культуры и проведении опросов удовлетворенности сотрудников. Подготовка отчетов и рекомендаций на основе полученных данных.
Достижения:
1. Запуск LMS iSpring: Реализован проект внедрения LMS-системы iSpring, включая разработку методологии и стратегий использования платформы. Проведен анализ потребности в обучении и сформированы учебные планы для отделов продаж.
2. Внедрение корпоративного портала на базе Websoft HCM: Совместно с командой разработан и внедрен портал с расширенной аналитической функциональностью, включающей управление обучением, индивидуальными планами развития, геймификацией, адаптацией, тестированием и другими процессами. Осуществляется постоянный мониторинг и улучшение системы на основе аналитики.
3. Оптимизация HR-процессов: Регулярное участие в доработке бизнес-процессов на основании анализа метрик эффективности. Опыт работы с инструментами управления проектами (Jira), написание технических заданий и user stories для автоматизации и улучшения HR-функционала.
4. Организация масштабных мероприятий: Организованы крупные спортивные события (Спартакиада) с охватом более 500 участников из разных регионов, включая подготовку трансляций и координацию логистических вопросов.
5. Участие в корпоративных событиях: Организация и проведение очных тимбилдингов, тренингов и других мероприятий, включая взаимодействие с партнерами и поставщиками. Управление бюджетом и координация всех этапов организации.
6. Выступление на форуме: Участие в качестве спикера на Форуме по Корпоративному спорту, где были представлены результаты проведенных мероприятий и инициативы по улучшению вовлеченности сотрудников через спорт.