Менеджер по логистике

Был больше месяца назад

27 000 ₽

48 лет (родился 04 декабря 1976), cостоит в браке, есть дети

Таганрог, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 7 лет и 11 месяцев

- Октябрь 2009 – июль 2011
- 1 год и 10 месяцев
Коммерческий директор
000 «Аверс», Торгово-развлекательный комплекс, Таганрог
Обязанности и достижения:
Профессиональные обязанности: 1. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. 2. Развитие комплекса. 3. Разработка, составление и контроль за исполнением перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), финансовых планов. 4. Разработка и исполнение маркетинговой стратегии. 5. Подбор и обучение персонала. Профессиональные достижения: 1. Создал «с нуля» детское кафе и семейный мини-парк. 2. Вывел предприятие из состояния банкротства, обеспечил его стабильное функционирование. 3. Создал привлекательность ДТРК для инвесторов
- Июль 2007 – январь 2009
- 1 год и 7 месяцев
Заместитель директора филиала
ООО «Мебельный мир КМ» г. Таганрог, Таганрог
Обязанности и достижения:
Профессиональные обязанности: Руководство хозяйственной и финансовой деятельностью магазина. Планирование продаж и закупок. Управление торговым процессом. Организация работы и управление персоналом. Открытие новых обособленных подразделений (в рамках функционирования магазина). Профессиональные достижения: Открыл новый салон итальянской мебели «Мебель КМ». Увеличил объём продаж более чем в 2 раза. Открыл новое направление. Повысил уровень профессиональной подготовки продавцов. В условиях кризиса сумел оптимизировать затраты.
- Февраль 2007 – июль 2007
- 6 месяцев
Начальник отдела продаж
ООО «Лада-Таганрог»., Таганрог
Обязанности и достижения:
Профессиональные обязанности: Руководство автосалоном; Контроль над выполнением поставщиками (дистрибьюторами) договорных обязательств. Оформление договоров купли-продажи автомобилей, договоров о поставках, ведение отчётности; Планирование бюджета автосалона; Составление претензий на поставки некачественных автомобилей; Ведение маркетинговых исследований; Работа по продвижению брендов; Подбор персонала. Работа по улучшению качества обслуживания клиентов. Профессиональные достижения: Успешно начал работу с новым брэндом «Киа»; Достиг рекордно высоких показателей продаж, как по основной продукции, так и по новому брэнду; Повысил качество обслуживания клиентов автосалона (по итогам проверки).
- Август 2006 – декабрь 2006
- 5 месяцев
Коммерческий директор
«ООО ДВ Молочные продукты плюс»., Хабаровск
Обязанности и достижения:
Профессиональные обязанности: Руководство штатом из 30 человек (отдел продаж, бухгалтерия, склад, торговые агенты, водители); Заключение договоров с заводами-производителями, с дистрибьюторами, компаниями розничной торговли; Обеспечение роста объёмов продаж, контроль дебиторской задолженности. Подбор персонала. Профессиональные достижения: За 3 месяца компания вышла в тройку лидеров по продажам на рынке Хабаровского края; Расширена клиентская база, налажены долгосрочные надёжные отношения с заводами-изготовителями.
- Декабрь 2002 – июль 2006
- 3 года и 8 месяцев
Менеджер транспортного отдела
ООО "Амурстройторг", Хабаровск
Обязанности и достижения:
1. Осуществлял планирование работы транспортного отдела, координацию и оперативный контроль за его деятельностью. 2. Обеспечивал максимальное использование производственных мощностей. 3. Определял потребность и производил расчеты на необходимые организации транспортные средства, погрузочно-разгрузочное оборудование, ремонтное оборудование, запчасти. 4. Организовывал справочно-информационную работу о прибывающих и отправляемых грузах, сроках доставки, условиях перевозки. 5. Контролировал соблюдение работниками службы производственной и трудовой дисциплины. 6. Оптимизировал транспортные маршруты. 7. Осуществлял организацию доставки грузов по региону Дальней Восток в координации с различными транспортными компаниями. Оптимизировал затраты Компании путем разработки и внедрения: рациональной схемы перевозок; создания обособленного подразделения - "Транспортный отдел". Внедрил новую услугу по доставке, что позволило полностью коменсировать затраты на гсм.