Обязанности и достижения:
Управление процессами логистики и клиентского сервиса компании, управление импортом, транспортировкой, товарными запасами, переупаковкой, дистрибьюцией и утилизацией.
Создание, защита и выполнение бюджета подразделения.
Управление S&OP.
Организация, успешное проведение и завершение тендеров для провайдеров: логистические услуги для продукции MassMarket (товары повседневного спроса) и лекарственной продукции; услуги утилизации; переупаковки; транспортировки.
Разработка, согласование и подписание 9 контрактов и 25 приложений.
Разработка, оптимизация и автоматизация рабочих процессов и оптимизация затрат.
Достижения:
Серебряная Звезда (Программа признания GSK) за обеспечение плавного переходного процесса в период октября 2013.
Не допустил рост расходов на складское хранение и дистрибьюцию, проведя переговоры с провайдерами логистических услуг и зафиксировав цены на услуги и аренду.
o Экономия в 2015 году оценивается в 90K GBP.
Предотвратил увеличение импортных цен, заранее подготовив необходимый пакет документов, как доказательство корректности цен.
o Экономия 139K GBP в 2015 году.
Изменил схему сотрудничества с Metro C & C, внедрил новую схему поставок товара по заказам клиента.
o Экономия 14 рабочих часов в неделю и 5.5K GBP в 2015 году.
Внедрил новый график доставки заказов дистрибьюторов.
o Экономия 7.5K GBP в 2015 году.