Обязанности и достижения:
Планирование/управленческая отчетность деятельности Департамента Сбыта:
• Ежемесячное планирование поступлений платежей от контрагентов и отгрузок вагонов согласно срокам и условиям, указанным в заключенных контрактах.
• Взаимодействие с производственными подразделениями завода - корректировка и согласование плана производства и плана отгрузок с учетом возможностей производства и требований покупателей.
• Ежедневный сбор и обработка сведений о фактически произведенной, отгруженной прод укции и поступивших денежных средствах, ведение базы данных.
• Формирование сводных отчетов по поступлению платежей, готовой продукции, реализации вагонов.
• Контроль исполнения плановых показателей по реализации продукции и поступлению денежных средств от клиентов в течение плановых периодов (неделя, месяц, квартал, полугодие, год).
• Анализ фактического исполнения платежей в разрезе договоров по контрагентам, дебиторской и кредиторской задолженности.
• Формирование годового Бизнес-плана.
• Консолидация, обработка и передача входящей и исходящей информации, необходимой документации в ответственные департаменты (эскизы – инжиниринг, производственный департамент; счета-фактуры, ТОРГ-12, акты-сверки - бухгалтерия, претензии – ОТК, юридический отдел).
• Анализ отклонений БП – ТП - ФАКТ в разрезе реализации вагонов и поступления денежных средств.
• Разработка и усовершенствование установленных форм отчетности в Компании.
• Непосредственное взаимодействие с потребителями: предоставление информации на запросы, координирование по вопросам претензионного характера.
• Участие в совещаниях в соответствии с имеющимися полномочиями или по указанию руководства.