Обязанности и достижения:
Управление 100% удаленной командой (до Covid-19, во время Covid-19), далее управление Гибридной командой (80% удаленно, 20% из офиса)
1. Оценка отдела Контента (процессы, ресурсы, результаты);
2. Повышение эффективности отдела Контента:
- повышение прозрачности работы отдела для руководства Департамента,
- создание/упрощение/улучшение процессов, оптимизация ресурсов,
- улучшение результатов работы сотрудников - оценка каждого автора увеличилась с 3,5 до 5
3. Обеспечение Контентом всех направлений Департамента Маркетинга (PR, SMM, CRM, Digital, SEO), и всех продуктов БК Фонбет (Россия, Казахстан, Кипр, Беларусь) - сайт/приложения;
4. Подбор новых сотрудников (3 новых сотрудника), создание Индивидуальных планов развития для текущих сотрудников
KPI "Оценка работы автора" - повышение средней оценки ⬆ с 3,5 до 5 для всех авторов
KPI "Оценка сроков работы автора" - повышение средней оценки ⬆ с 4 до 5 для всех авторов