Обязанности и достижения:
• Формировании стратегий, программ АО «Казахтелеком»
• Мониторинг, контроль реализации стратегий, программ АО «Казахтелеком»
• Анализ организационной структуры, бизнес-процессов АО «Казахтелеком», разработка предложение по их дальнейшему совершенствованию
• Внедрение многоуровневой модели бизнес-процессов управления производством eTOM (Enhanced Telecom Operations Map)
• Проведение работ по предварительному отбору и предварительной оценке потенциальных объектов для бизнес-инвестирования, подготовка аналитического материала для руководства
• Участие в подготовке предложений для руководства АО «Казахтелеком» и органов его управления в отношении необходимости покупки, создания, слияния или продажи телекоммуникационных активов
• привлечение финансовых, юридических и прочих консультантов в рамках подготовки и проведения сделки по приобретению, созданию, слиянию или продаже телекоммуникационных бизнес-активов
• Решение вопросов по финансированию сделок по созданию/приобретению/слиянию бизнес-активов, а также оплате услуг привлеченных консультантов
• Привлечение маркетинговых и PR-консультантов для разработки и продвижения корпоративного стиля, имиджа, бренда АО «Казахтелеком» и других атрибутов в странах, представляющих потенциальный интерес для Общества
• Поиск стратегических партнеров АО «Казахтелеком» для осуществления бизнес-инвестирования
• Координация и мониторинг деятельности представительств АО «Казахтелеком»