Менеджер, старший специалист

Была больше месяца назад

По договорённости

37 лет (родилась 11 ноября 1988)

Королев

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 5 лет и 4 месяца

- Январь 2015 – январь 2016
- 1 год и 1 месяц
Старший менеджер отдела эксплуатации и строительства
А5group, Москва
Обязанности и достижения:
Ведение более 1000 аптек на предмет эксплуатации помещений от ремонта замка до ремонта крыш Работа в системе Сервис Деск. В прямом подчинении 17 мастеров, область покрытия от центра Москвы до ближайших регионов. 80% времени работа с ними дистанционно. Полный контроль и координация их, проверка выполнения поставленных задач, сбор отчетной документации, начисление заработной платы и премий, разработка системы мотивации им. Так же поиск и обучение необходимого персонала. Второе направление это работа с Подрядными организациями. Контроль выполнения работ, включая выезды на приемку, ведение всей документации с ними от предоставления первичных смет и проектов до полного пакета бухгалтерских документов (в том числе заключение договоров). Проверка смет и проектов, согласование их с вышестоящим руководством Работа с претензиями, разрешения конфликтных ситуаций Составление и ведение бюджета отдела, разработка и внедрение эффективной системы оптимизации затрат отдела. Так как сами помещения аптек находились и в собственности и в аренде, то моей обязанностью так же было решение вопросов с местными ЖКХ и прочими коммуникационными службами и собственниками помещений. Заключение договоров с ними.
- Октябрь 2010 – декабрь 2014
- 4 года и 3 месяца
Руководитель отдела сервисного обслуживания
ООО ТКП, Королев
Обязанности и достижения:
Карьерный рост в организации: администратор, руководитель диспетчерской службы, руководитель службы эксплуатации, руководитель отдела сервисного обслуживания. Прямое управление двумя подразделениями - отдел сервисного обслуживания и службой эксплуатации. Общее количество прямых подчиненных 15 человек. Общее количество подчиненных по отделам около 150 человек. Обязанность - бесперебойное функционирование двух отделов. Подбор персонала на ведущие вакансии, разработка сдельной системы оплаты труда и системы мотивации, контроль и курация начисления и выплаты заработной платы, закупок необходимых материалов для отделов, контроль и координация работы сметного отдела, разработка должностных инструкций, разработка и внедрение регламентов работы подразделения, ведение полного бюджетирования отделов, разработка системы оптимизации затрат. Одним из главных критериев работы было прямое взаимодействие со всеми Клиентами Компании, запуск новых проектов с нуля, участие в тендерах, подготовка расчетов, с учетом рентабельности, участие в первичных переговорах с Клиентами, заключение договоров. Полное ведение аналитики как финансовой, так и производственной по своим отделам. Подготовка ежеквартальных презентаций финансовых и производственных показателей для владельцев Компании.