Менеджер, руководитель, бизнес-тренер

Была больше месяца назад

60 000 ₽

53 года (родилась 17 декабря 1971), не состоит в браке, есть дети

Москва, готова к переезду

ВДНХ

Отрадное

Владыкино

Занятость

полная занятость

Гражданство

Беларусь

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 6 месяцев

- Май 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 8 месяцев
PR-директор
ЧТУП Селвик плюс, Могилев
Обязанности и достижения:
Продвижение и реклама сети ресторанов на рынке города
- Январь 2012 – январь 2013
- 1 год и 1 месяц
Руководитель online проекта b2b.by
СП "БелфактаМедиа", Минск
Обязанности и достижения:
Выработка стратегии развития и продвижения onlain проекта www b2b. Организация отдела продаж, набор и обучение менеджеров общее руководство, мотивация, планирование и контроль.
- Август 2010 – декабрь 2012
- 2 года и 5 месяцев
Директор и учредитель рекламного агентства полного цикла ООО Пространство вариантовв Беларусии
" ООО Пространство вариантов", Могилев
Обязанности и достижения:
Создание предприятия:орг.структуры, подбор и обучение кадров, работа с ключевыми клиентами, выработка программы лояльности, клиентоориентированного подхода. Руководство финансово-экономическими, кадровыми, юридическими, административно-хозяйственными и информационными службами предприятия.
- Июль 2007 – июль 2008
- 1 год и 1 месяц
Руководитель отдела продаж
ООО Торговый дом Флорес де Америка, Москва
Обязанности и достижения:
Организация отдела продаж с 0, внедрение принципов менеджмента, отбор и обучение и адаптация сотрудников, решение маркетинговых задач: анализ конкурентного рынка, реклама, разработка и продвижение брэнда, разработка комерческих предложений, клиентских папок, структуры взаимодействия всех подразделений, автоматизация контроля, СРМ, должностных инструкций, положений об отделе, разработка и внедрение системы мотивации, оптимизация работы взаимодействия всех подразделений с целью улучшения работы менеджеров, и увеличения продаж, ведение собственной клиентской базы, разработка стратегии внедрения нового проекта-венсселинга и его автоматизация. Разработка и реализация рекламной политики компании: обеспечение потребностей компании в рекламной, сувенирной, полиграфической продукции, разработка, медиа-планирование, проведение рекламных компаний в СМИ Анализ эффективности рекламных компаний Организация участия компании в выставках и международных форумах Формирования положительного имиджа и повышение узнаваемости компании Подготовка презентационных и рекламных текстов, информационных материалов для сайта компании.
- Март 2002 – май 2007
- 5 лет и 3 месяца
Директор СП Белпронто ООО
ИРР, Могилев
Обязанности и достижения:
Start-app открытие филлиала с 0, быстро завоёван рынок, выполнен бюджет, 5 лет успешного руководства. - участие в регистрации представительства в контролирующих органах, поиск помещения под офис - подбор и обучение персонала - постановка и реализация процесса активных продаж на рынке корпоративных клиентов, - обеспечение выполнения плана по продажам и обороту филиала, вывод филиала на точку безубыточности - инициирование и сопровождение вопросов технического развития, - решение административных и хозяйственных вопросов, связанных с открытием и функционированием филиала.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 1996
МГУ им Кулешова
Факультет: История и право
Специальность: Учитель истории, права и социально-политических дисцеплин

Обо мне

Дополнительные сведения:

Опытный управленец. Отличный менеджер-маркетолог, открою филиал, организую работу в РБ или Москве. Обладаю высокой степенью ответственности и опытом успешного руководства людьми, развитием бизнеса продвижения и маркетинга. Ответственный, целеустремлённый творческий человек умеющий заражать других и аккумулировать идеи. 1. Открытие представительства. 2. Бюджетирование, руководство финансово-экономическими, кадровыми, юридическими, административно-хозяйственными и информационными службами предприятия. 3. Создание команды (подбор, обучение, адаптация и аттестация, мотивация). 4. Стратегическое планирование: составление и реализация плана маркетинговых коммуникаций (рекламные носители, презентации для потенциальных клиентов, промо-акции, участие в выставках и пр.) 5. Анализ конкурентной среды и определение стратегии развития (swot-анализ, собственные исследования). 6. Внедрение управленческих стандартов. Формализация всех бизнес процессов 8. Координация работы и построение системы взаимодействия всех отделов 9. Внедрение инновационных технологий (клиент-программы, базы данных, смс-сервисы, интернет-продажи). 10. Создание системы ценообразования на конкурентном рынке (разработка и оперативное изменение прайсовых цен, внедрение системы скидок, осуществление перехода на дифиринцированные цены). 11. Создание и расширение системы сбыта путем открытия новых точек и креативного подхода в продажах. 12. Организация и проведение совещаний директоров и руководителей структурных подразделений.