Обязанности и достижения:
Организация производственного подразделения с нулевой стадии до выпуска готовой продукции.
Планирование, организация, координация и контроль работы производственного подразделения.
Мониторинг качества выпускаемой продукции и реализация мероприятий по повышению качественных показателей продукта.
Своевременное и качественное выполнение заказов.
Своевременные отгрузки продукции заказчикам, контроль за отгрузками.
Контроль за наличием комплектации и расходных материалов, необходимых для производства, исправностью оборудования и инструмента.
Обучение работников, повышение их квалификации, контроль за соблюдением техники безопасности, пожарной безопасности.
Взаимодействие с отделом продаж.
Управление производством и обслуживанием, разработка и утверждение нормативно-технической документации на продукцию.
Организация бесперебойного технологического процесса.
Разработка методик по увеличению производительности труда.
Оптимизация расходов материалов и комплектующих.
Контроль обеспечения производственных процессов сырьевыми, техническими, технологическими и кадровыми ресурсами.