Обязанности и достижения:
1. Управление складской логистикой: определение типов, месторасположения и размеров складов, необходимых для хранения готовой продукции и рекламных материалов; расчет затрат на складскую деятельность; координирование складского технологического процесса (поступление продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, обеспечение необходимых режимов и условий хранения на складах); оптимизация процессов перемещения продукции внутри организации; разработка методических указаний по организации складского учета, проведение инвентаризаций.
2. Управление транспортной логистикой: организация перевозок (внутригородских, междугородных, международных) различными видами транспорта. Контроль и управление транспортировкой товара в/из другие регионы РФ, определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта, согласование транспортных тарифов, технико-эксплуатационных, экономических и прочих показателей перевозки, определение методов и вариантов оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов, согласование и заключение договоров на транспортно-экспедиционное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов, планирование и координация перевозок, контроль за доставкой грузов конечным грузополучателям, обеспечение документооборота, анализ качества перевозок и своевременность доставки грузов.
3. Управление внешнеэкономической деятельностью: планирование, организация деятельности, связанной с импортом товара, организация и выполнение действий, связанных с исполнением законодательства Российской Федерации по таможенным вопросам, взаимодействие с таможенными органами, минимизация таможенных рисков, взаимодействие и контакты с участниками ВЭД.
4. Информационно-технологическая поддержка логистики: планирование, организация, контроль внедрения на предприятии автоматизированных систем учета и управления логистикой.
5. Администрирование логистической системы: взаимодействие с экономическим, юридическим, бухгалтерским, информационным и другими подразделениями компании; разработка и оптимизация логистической системы; ее планирование, бюджетирование и контроль; построение системы управленческого учета; организация взаимодействия региональных структур логистики и управляющей компании; координация внутреннего и внешнего документооборота; построение системы мотивации сотрудников, основанной на показателях качества работы.
6. Управление рисками: контроль транспортных условий заключаемых компанией договоров; анализ, прогнозирование и планирование логистических операций; минимизация последствий рисков; решение вопросов страхования и безопасности грузов.
7. Работа с претензиями, связанными с качеством работы отдела логистики.
8. Управление персоналом отдела логистики: подбор и обучение персонала, постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям, оценка работы персонала.