Обязанности и достижения:
• Контроль KPI и KBI логистики ДЦ Урало-Сибирского региона:
объем собранного/доставленного – сравнение с планом
СFD, PPED – факт/бюджет (руб/тонну, руб)
Безопасность, своевременность операций, качество сборки
AiB и KMC складов и доставки
• Ведение переговоров со стороны логистики с другими отделами компании
• Анализ результатов деятельности ДЦ Урало-Сибирского региона (Scorecard):
Персонал – укомплектованность, переработки, абсентизм, текучка
Склад – своевременность сборки/отгрузки, продуктивность по обороту/сборки, точность сборки, чистота, охрана труда, вычерки
Доставка – кол-во доставок на водителя, возвраты продукции/документов, чистота
Транспорт – доступность, тех. состояние
Общее – точность прогноза по SKU/объему, отклонения от среднего по заказу/сборке