Обязанности и достижения:
Функции: организационное проектирование, описание и проектирование (реинжиниринг) бизнес-процессов, разработка внутренних нормативных документов, урегулирование проблем взаимодействия подразделений.
Проделанная работа:
Разработана модель управления группой компаний, одобренная и внедренная собственником.
Спроектирована организационная структура холдинга.
Спроектированы и оформлены корпоративными стандартами процедуры централизованного управления сквозными бизнес-процессами по направлениям: финансы, бухгалтерский учет, юридическое обслуживание, управление персоналом, развитие, соблюдение лицензионных требований.
Для отдельных предприятий холдинга спроектированы и оформлены инструкциями ряд процедур, входящих в бизнес-процессы коммерческого направления: маркетинг, закупки, склад, продажи.