Консультант/аналитик в области корпоративной реструктуризации, оргразвития, реинжиниринга бизнес-процесов

Был больше месяца назад

54 000 ₽

50 лет (родился 02 июня 1975), не состоит в браке, детей нет

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 7 лет и 2 месяца

- Апрель 2002 – июль 2003
- 1 год и 4 месяца
Главный специалист Департамента корпоративной реструктуризации
ОАО 'Связьинвест'
Обязанности и достижения:
Участие в проекте корпоративной реструктуризации межрегиональных телекоммуникационных компаний, возникших при объединении компаний связи холдинга Связьинвест, в качестве менеджера функциональных направлений «Маркетинг, продажи и обслуживание клиентов» и «Информационные технологии» (цель проекта – интеграция бизнеса объединяемых телекоммуникационных компаний, проект реализован при консультационной поддержке компании Accenture): Проведение 'as is' анализа - комплексного анализа предпроектного состояния объединяющихся компаний (анализ оргструктур, бизнес-процессов, ИТ-архитектуры) Разработка комплексной Программы корпоративной реструктуризации: - разработка общих подходов и стратегических принципов реструктуризации холдинга Связьинвест - разработка целевой операционной бизнес-архитектуры объединенных компаний (оргпроектирование, реинжиниринг бизнес-процессов, проектирование высокоуровневой ИТ-архитектуры) - разработка мастер-планов реструктуризации компаний холдинга Связьинвест - комплексных 5-летних программ взаимозависимых мероприятий по переходу к целевой бизнес-архитектуре (планы-графики мероприятий, распределение ответственности за реализацию мероприятий, взаимосвязи между мероприятиями, анализ рисков и т.д.) - оценка ожидаемого экономического эффекта от реализации Программы корпоративной реструктуризации - разработка вариантов интеграции других проектов в Программу корпоративной реструктуризации Разработка эффективного механизма управления Программой корпоративной реструктуризации холдинга Связьинвест Взаимодействие с руководителями подразделений ОАО 'Связьинвест' (управляющая компания холдинга Связьинвест), руководством региональных компаний связи холдинга Связьинвест и консультантами Accenture: представление и обсуждение материалов по проекту, решение спорных вопросов по проектным материалам Координация взаимодействия консультантов Accenture с подразделениями ОАО 'Связьинвест' и представителями объединяющихся региональных компаний, координация деятельности проектных команд, работающих по проекту корпоративной реструктуризации Информационная поддержка проекта корпоративной реструктуризации: подготовка статей в корпоративном издании ОАО 'Связьинвест', проведение семинаров по проекту корпоративной реструктуризации, подготовка презентаций по проекту корпоративной реструктуризации для внешних аудиторий
- Июль 2001 – апрель 2002
- 10 месяцев
Главный специалист Отдела реорганизации зависимых обществ
ОАО 'Связьинвест'
Обязанности и достижения:
Подготовка аналитических и информационных материалов для внешних аудиторий (государственные органы, акционеры и т.д.) по вопросам реорганизации компаний связи холдинга Связьинвест (презентации, аналитические записки и т.д) Участие в работе межрегиональных рабочих групп холдинга Связьинвест по вопросам реорганизации компаний связи, анализ материалов региональных компаний по вопросам реорганизации Взаимодействие с подразделениями ОАО 'Связьинвест', региональных компаний холдинга Связьинвест и компаниями-консультантами по вопросам реорганизации Координация деятельности рабочих групп, департаментов ОАО 'Связьинвест' и региональных компаний по вопросам реорганизации Разработка технических заданий на работы, связанные с реорганизацией компаний связи Разработка плана мероприятий ОАО 'Связьинвест' по реорганизации компаний холдинга, контроль исполнения плана департаментами ОАО 'Связьинвест' Организация и проведение конкурса по выбору компании-консультанта по проекту корпоративной реструктуризации холдинга Связьинвест
- Июнь 1996 – июль 2001
- 5 лет и 2 месяца
Ведущий специалист Управления по работе с клиентами
R-Style Software Lab.
Обязанности и достижения:
Участие в проектах по внедрению и сопровождению программных продуктов “RS-Bank” и “RS-Balance” в банках и на предприятиях (в т.ч. в качестве руководителя проекта): предпроектное исследование компании-заказчика, анализ и оптимизация документооборота учета хозяйственной деятельности компании-заказчика, разработка планов-графиков внедрения систем, инсталляция и настройка систем Анализ замечаний и предложений клиентов по функциональности систем, разработка технических заданий на адаптацию систем под требования заказчика, непосредственное участие в адаптации систем Участие в разработке концепции обслуживания VIP-клиентов Участие в выставках, конференциях, обучение пользователей

Образование

- Высшее образование
- 2002
Аспирантура Московского экономико-статистического института (МЭСИ)
Факультет: Кафедра информационного бизнеса и консалтинга
Специальность: Экономико-математические методы
- Высшее образование
- 1998
Московский физико-технический институт (государственный университет)
Факультет: Факультет управления и прикладной математики,
Специальность: прикладная математика, управление и экономика

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: стремление к профессиональному росту, целеустремленность, аналитический склад ума, хорошая обучаемость, ответственность, работоспособность, лояльность, готовность к командировкам и ненормированному рабочему дню шахматы, книги, футбол Компьютерные навыки: ОС MS Windows 9x/NT/2000/Me/XP; MS Office (Word, Excel, Access, PowerPoint, Outlook), MS Project, Visio, Lotus Notes, ERWin, BPWin