Обязанности и достижения:
Бизнес планирование деятельности компании:
- Планирование производства продукции, прямое взаимодействие с производителем в КНР, выезды на производство, контроль качества продукции.
- Определение каналов логистики
- Планирование продаж, краткосрочное планирование (в разрезе месяц\квартал) и перспективное планирование (в разрезе 1 год\3 года).
- Мониторинг рынка конкурентов.
- Ведение отчетности производство, продажи, финаннсы.
Координирование работы подразделений компании:
- Отдел продаж
- Складское хозяйство
- бухгалтерия
- Создан и выведен на рынок конкуретный продукт.
- Создана структура подразделений (отдел закупок и производства, отдел продаж, складское хозяйство) компании с нуля.
- Компании выведена на на самоокупаемость, через 18 месяцев.
- Продажи компании составили 60000 единиц продукции \ год.