Коммерческий директор, Руководитель финансового департамента, Начальник ПЭО

Был в этом месяце

По договорённости

50 лет (родился 19 октября 1975)

Санкт-Петербург, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 3 месяца

- Август 2020 – работает сейчас
- 5 лет и 4 месяца
Руководитель проекта-строитель кораблей
Судостроительный завод "Северная верфь", Санкт-Петербург
http://www.nordsy.spb.ru
Судостроительный завод.
Обязанности и достижения:
Своевременная постройка, ремонт и сервисное обслуживание кораблей (судов), плавучих сооружений и их составных частей Принимал участие в реализации проекта по строительству серии ярусоловов -процессоров проекта МT1112XL (зак 112; зак 114; зак 115; зак 116) создаваемых заказу по заказу компаний РК «Вирма» и ООО «Глобус» Принимаю участие в реализации проекта по строительству серии траулеров проекта 170701 (зак 701; зак 702; зак 703 и тд);создаваемых по заказу ГК «Норебо» для лова трески, пикши, минтая, сельди и других видов рыб в Северной Атлантике и на Дальнем Востоке.
- Январь 2020 – июнь 2020
- 6 месяцев
Руководитель проекта
Общество с ограниченной ответственностью «Судостроительный комплекс «Звезда»
https://sskzvezda.ru
Судостроение
Обязанности и достижения:
Выполняя обязанности занимаемой должности (руководителя проекта в отделе реализации судостроительных контрактов) был ответственным лицом за реализацию Договора на строительство трёх судов снабжения (суда флота тех обеспечения (проведение буксировочных операций, заводка и подъём якорей буровых установок, снабжения буровых установок и реализация прочих задач связанных с обеспечением и нефтедобычей на месторождении), проект 22430 (Основные тех хар-ки судов по проекту: Длина судна - 80 метров Ширина 17 метров. Осадка наибольшая - 3,8 метра, Дедвейт при наибольшей осадке, 1540 тон. Скорость при проектной осадке (при использовании 75% мощности энергетической установки), 17 узлов) (Данный контракт между ООО "ССК Звезда" и ПАО "Газпром" был заключён 25 сентября 2018г.) Согласно должности являлся ответственным лицом за выполнение контроля и осуществление задач в процессе работ по реализации проекта. В непосредственном подчинении находилась проектная группа, в составе проектной группы были включены ответственные ведущие сотрудники со стороны служб и отделов предприятия по направлениям (Экономика, Производство, Закупки Мат обеспечение, Логистика и прочее). Ответственные лица проектной группы являются непосредственно подчиненными руководителя проекта. Руководитель проекта находится в непосредственном подчинении своего руководителя (начальника управления Управление реализации проектов ООО "ССК "Звезда") и директора предприятия ООО "ССК "Звезда". Как руководитель проекта непосредственно нес ответственность за объём работ связанных с взаимоотношением с Заказчиком (ПАО " ГАЗПРОМ"). (все рабочие вопросы и все взаимоотношения любых подразделений предприятия с представителями Заказчика реализуются строго через Руководителя проекта).
- Июль 2018 – декабрь 2018
- 6 месяцев
Главный специалист отдела технического менеджмента флота
Федеральное Государственное Унитарное Предприятие «Россморпорт», Санкт-Петербург
http://www.rosmorport.ru/about/mission
Судоремонт, Судостроение, Государственные организации, Управление и эксплуатация недвижимости
Обязанности и достижения:
Главный специалист отдела технического менеджмента флота Функционал должности – ответственное лицо за техническое состояние закреплённого парка судов (конкретно суда в составе Астраханского филиала ФГУП «Росморпорт») Подчинение - Начальнику отдела В подчинении- Службы и сотрудники предприятия в пределах должностных обязанностей и рамок ответственности уровнь ответственного лица руководителя проекта (Технический отдел; Отдел материально-технического снабжения; Планово-экономический отдел; Финансовый отдел; Отдел информационных технологий; Отдел маркетинга и сбыта; Отдел труда и заработной платы; Отдел кадров; Производственный отдел; Юридическое бюро. Отдел Качества и стандартизации, Служба главного инженера и тд.). Цель: Минимизация издержек, связанных с технической эксплуатации, вверенной группы судов. Задачи: Анализ технической эксплуатации и технического состояния вверенной группы судов, контроль сроков действия всех судовых документов, анализ и контроль за обеспечением исполнения судовых заявок, включая освидетельствование судов и судового оборудования обеспечение судов расходными материалами, СЗЧ, ГСМ, организация подготовку и утверждение ремонтные ведомости, контроль за ремонтом, сроками ремонта, технического обслуживания флота, формирование статей бюджета, организация и контроль за расходом материальных и денежных средств по судам, исходя из согласованного бюджета, обеспечение подготовки документации в соответствии с ФЗ-223, прохождения закупочных процедур, оплату счетов по судовым заявкам, ремонтам, снабжению и сервису, общий контроль за соблюдением судовыми экипажами действующих правил и нормативных документов, регламентирующих службу на судах морского флота, а также действующих приказов, положений, инструкций, правил технической эксплуатации флота. Организация работ по подготовке и своевременному предъявлению судов к осмотру Классификационным обществом. Составление планов проведения инспекторских осмотров и работы инспекторских комиссий на судах, разбор аварий, анализ их причин и выработке мер по их предупреждению, приеме судов в эксплуатацию после строительства и ремонт В рамках компетенции контроль за исполнением приказов и распоряжений по организации. Итог: Вверенный флот находится в рабочем состоянии, предприятие обеспечивает текущую поставку услуг и продукции в установленные контрактные сроки.
- Июнь 2014 – июнь 2018
- 4 года и 1 месяц
Заместитель Генерального директора
ООО "НОВОЛАДОЖСКИЙ СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД" Общая численность 500 сотрудников., Старая (Ленинградская область)
Судоремонт, Судостроение, Производство и ремонт военной техники, оборудования и вооружения, Продукция судостроения (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
ООО "Новоладожский судостроительный завод"- Общая численность 500 сотрудников. Подчинение Генеральному директору и собственнику завода. Ленинградская область, nlsz.ru/ Заместитель генерального директора Выполнение Государственного Оборонного Заказа Министерства Обороны РФ для нужд Железнодорожных войск. Администрацией Ленинградской Области Комитет Экономического Развития и Инвестиционной Деятельности. Распоряжением от 14 ноября 2014 г.№ 139 включен в рабочую группу по созданию и развитию инновационного судостроительного кластера на территории Ленинградской области. Участие в Технических совещаниях по организации субконтрактных отношений. Итог: Предприятие вошло в реестр «Центра субконтракции», Расширение номенклатуры изделий поставляемых предприятием в рамках исполнения Государственного Оборонного Заказа Министерства Обороны РФ, увеличение объёмов поставок продукции на судостроительные верфи и судоремонтные заводы страны, на предприятия входящие в структуру Акционерного общества «Объединенная судостроительная корпорация».
- Февраль 2014 – июнь 2014
- 5 месяцев
Начальник отдела межзаводской кооперации
Карат, НПО, ОАО, Санкт-Петербург
http://npo-karat.ru
Обязанности и достижения:
Карат, НПО, ОАО (Санкт-Петербург, npo-karat.ru) приборостроение. Общая численность 250 сотрудников, г. Санкт-Петербург. Руководство отделом занимающимся вопросами связанными с размещением заказов по межзаводской кооперации данного предприятия, а именно:Обеспечение полного цикла организации, проведения и оформления конкурентных закупок: Подготовки и сопровождения тендеров (по размещению номенклатуры работ); Формирование повестки дня заседаний Конкурсно-тендерной комиссии, подготовка материала (чертежей тех документации и тд) Исполнение функций руководителя Конкурсно-тендерной комиссии; Составление и подготовка протоколов по итогам заседаний Конкурсно-тендерной комиссии; Подготовка конкурсной документации по открытым тендерам; Ведение электронных процедур на ЭТП; Консолидация и аналитика данных по результатам состоявшихся процедур; Формирование проекта отчета с целью определения эффективности тендерных закупок; Разработка проектов нормативных и организационно-распорядительных документов; Работа с заказчиком. Проверка выполнения работ и соблюдение сроков подрядчиками исполнителями. Поиск новых потенциальных исполнителей. И тд... Итог: Производственный цикл сборки изделий был обеспечен необходимой номенклатурой деталей, что позволило выполнить поставку изделий (опытных образцов продукции) ранее утверждённых сроков тем самым согласовать серийную поставку с Заказчиком, а также увеличить объёмы номенклатуры перспективных проектов поставляемых предприятием в рамках исполнения Государственного Оборонного Заказа Министерства Обороны РФ.
- Октябрь 2013 – январь 2014
- 4 месяца
Заместитель Начальника ПДО (Планово Диспеческого Отдела)
ПАО " ЗВЕЗДА, Санкт-Петербург
http://www.zvezda.spb.ru
ПАО "ЗВЕЗДА" - крупнейший в России производитель легких компактных высокооборотных дизельных двигателей многоцелевого назначения. Предприятие основано в 1932 году и располагается в Санкт-Петербурге.
Обязанности и достижения:
Руководство работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществление руководства разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществление руководством разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственно-диспетчерского планирования. Организация оперативного контроля за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий. Обеспечение ежедневного оперативного учета хода вверенного участка \сектора производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координация работ подразделений предприятия, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственно-диспетчерского процесса. Обеспечение своевременного оформления, учета и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг. Контролироль выполнение взаимных требований и претензий между подразделениями предприятия, анализ результатов их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, в целях сокращения цикла изготовления продукции. Проводение работ по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Руководство работой производственных складов, обеспечиние участиея отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства. Руководство работой вверенных сотрудников производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководство непосредственно подчинёнными работниками отдела. Своевременно были выполнены обьёмы работ по Гос заказу (сдача партии судовых двигателей)
- Июнь 2011 – октябрь 2013
- 2 года и 5 месяцев
Начальник цеха
ОАО «СНСЗ», Санкт-Петербург
http://www.snsz.ru
Судоремонт, Судостроение, Производство и ремонт военной техники, оборудования и вооружения
Обязанности и достижения:
ОАО" Средне Невский Судостроительный Завод " - Общая численность 1300 сотрудников, г. Санкт-Петербург, полная занятость. Руководство монтажно-сдаточным цехом на судостороительном заводе. Общая численность сотрудников цеха 150 человек. В состав цеха включены следующие участки: Монтажные участки (слесаря монтажники судовые.) - выполнение номенклатуры работ по монтажу изделий оборудования на заказе Участки изготовления и монтажа систем трубопроводов на заказе (трубопроводчики судовые) Участок изготовления изделий МСЧ (сборщики достройщики) Участок электросварочных работ (Газолектро сварщики. судовые. аргонщики и тд) А так же другие вспомогательные службы и участки цеха. Итог: Производственный цикл сборки изделий монтажно- сдаточным цехом был выполнен ране утверждённых сроков графика, что позволило предприятию выполнить поставку изделий (2-х ракетных катеров проекта проекта 12418 водоизмещением 510 тонн) ранее утверждённых сроков, тем самым исполнить международный контракт с ВМФ Туркменистана. Модернизация производственных мощностей и обучение специалистов цеха позволила открыть дополнительные рабочие места, включить в производственный план цеха дополнительную номенклатуру работ, ранее исполняемая контингентными организациями и другими цехами предприятия. Выполнение цехом дополнительно взятых обязательств позволило заводу начать испытания опытного головного образца базового тральщика корабля нового поколения разработанного ЦМКБ «Алмаз».(Корабль водоизмещением 800 тонн имеет уникальный, самый большой в мире корпус из монолитного стеклопластика, сформированный методом вакуум ной инфузии). Ежемесячный производственный показатели цеха увеличены (производственный план апрель 2011г- 12 000 н\ч выполнение плана 103%;, производственный план октябрь 2013г- 36 000 н\ч выполнение плана 143%).
- Декабрь 2008 – июнь 2011
- 2 года и 7 месяцев
Старший строитель по механической части
Северная Верфь, судостроительный завод, Санкт-Петербург
http://www.nordsy.spb.ru
Судоремонт, Судостроение, Производство и ремонт военной техники, оборудования и вооружения
Обязанности и достижения:
ОАО"Северная Верфь" - Общая численность более 3000 сотрудников, г. Санкт-Петербург. Руководитель проектов исполнения судоремонта судостроения судов. Планирование номенклатуры работ подразделениям предприятия, составление и отслеживание продвижения производственных графиков по монтажу мех. оборудования заказа, а так же графиков сдачи и закрытия ПУ, УШ. Выполнение работ по поиску и привлечению субподрядных организаций (составление и обеспечение работ связанных с оформлением "договорной" документации, и тд и тп). Работа с заказчиком (проработка объёмов работ, участие в сдаче готовой продукции и тд и тп). Принимал непосредственное участие в выполнении работ по проведению капитального ремонта на кораблях ВМФ республики Алжир. Итог: Исполнение запланированного и утверждённого сокового графика судоремонта с привлечением минимально необходимой численности сотрудников позволило перераспределить и усилить производственные мощности на других ответственных направлениях для исполнения соковых обязательств предприятия. Судоремонтные работы были исполнены согласно утверждённых сроков что обеспечило продолжение международного сотрудничества (исполнения судоремонтных работ на следующих кораблях ВМФ республики Алжир)
- Сентябрь 2003 – декабрь 2007
- 4 года и 4 месяца
Мастер монтажно сдаточного участка
ОАО "Адмиралтейские верфи", Санкт-Петербург
http://www.admship.ru
Судоремонт, Судостроение
Обязанности и достижения:
ОАО «Адмиралтейские верфи»- Общая численность более 3000 сотрудников, г. Санкт-Петербург, полная занятость. Мастер производственного участка, в подчинении находились: слесаря- монтажники судовые, сборщики- достройщики судовые трубопроводчики судовые электро-газо-сварщики судовые Средняя численность сотрудников монтажно сдаточного цеха подводного судостроения на период работы составляла около 800 чел Средняя численность производственных рабочих монтажно-сдаточного участка (ПИВ) цеха 12 (подводного судостроения) порядка 50 - 60 человек. Принимал непосредственное участие в выполнении работ по проведению капитального ремонта на кораблях ВМФ республики Алжир, строительстве 6 единиц подводных крейсеров (Подводные лодки проекта 636) для ВМФ Китайской народной республики, в строительство дизель-электрической подводной лодки Б-585 «Санкт-Петербург» — первенца проекта 677 «Лада». Разрабатывало лодку ЦКБ Рубин. Итог: Начало работы (сентябрь 2003г) слесарь монтажник 5 разряда, (декабрь 2007г) перевод на другое судостроительное предприятие с должности начальника участка на должность старшего строителя (руководителя проекта) по механической части. Своевременное исполнение производственным участком порученной номенклатуры выполняемых работ вносило и обеспечивало цикличность исполнения общего цехового производственных графика. По итогам работы участок и отличившиеся специалисты поощрялись руководством цеха и предприятия.

Образование

- Высшее образование
- 2008
Санкт-Петербургский государственный морской технический университет, Санкт-Петербург
Факультет: Экономика и управление
Специальность: Экономика и управление машиностроительным предприятием
- Высшее образование
- 1998
Санкт-Петербургский Государственный Морской Рыбопромышленный Колледж
Факультет: Механический
Специальность: Инженер по эксплуатации судовых энергетических установок (судовой механик)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Трудолюбив, ответственен, быстро вхожу в курс дела, обладаю хорошей памятью, легок на подъем. Умею слушать и слышать, в меру дотошен, умею находить компромиссы, терпелив, настойчив и умею убеждать, инициативен и в меру самостоятелен. Подробная информация о опыте работы, в том числе рекомендации, готов предоставить при личной встрече с потенциальным работодателем.