Обязанности и достижения:
Долгосрочное и краткосрочное планирование прибыли; эффективное управление и контроль за выполнением текущих задач отделом продаж; обеспечение информацией; постановка задач всем отделам предприятия; контроль руководителей подразделений; определение маркетинговой политики организации; общение с ключевыми клиентами; контроль за исполнением обязательств и договоров своего предприятия, связанных с предпринимательской деятельностью; координация работы подразделений.
1. Увеличил товарооборот на 10%,
2. Внедрил систему CRM на предприятии.
3. Ввёл бюджетирование и планирование в компании,
4. Рассчитал точки безубыточности каждого отдела.