Коммерческий директор

Был больше месяца назад

150 000 ₽

39 лет (родился 19 августа 1986)

Москва, готов к переезду: Санкт-Петербург, Владивосток

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 9 месяцев

- Март 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 10 месяцев
Генеральный директор / Партнер
FLOWERS 2.0 (современный флористический сервис) и другие розничные проекты, Владивосток
Обязанности и достижения:
Стартап: - генерация бизнес-идей; - написание бизнес-планов; - стратегическое и тактическое планирование; - поиск и набор команд (50 человек); - запуск проектов "с нуля"; - построение бизнес-процессов и их регламентация; - выведение проектов на операционную прибыль; - дальнейшее развитие, оптимизация и управлению сетью бизнес-единиц. Зоны ответственности (оперативный функционал): Продажи и маркетинг. Финансовый менеджмент. HR. Закупки и логистика. Административно-хозяйственная деятельность. За год работы мы стали одним из самых популярных сервисов современной флористики в г. Владивосток и Приморском крае. Был достигнут высокий уровень лояльности к бренду, сформирована устойчивая база корпоративных клиентов. Достигнут и поддерживается высочайший уровень сервиса. Другие проекты - сеть кофеен-стоек (5 точек) и сеть торговых (вендинговых) автоматов (20 точек) создавались с целью продажи и были успешно реализованы в конце 2015 года.
- Март 2011 – февраль 2014
- 3 года
Директор по закупкам и логистике (ВЭД и РФ)
ООО «Новые Решения», Владивосток
Обязанности и достижения:
Сфера деятельности компании (несколько проектов в холдинге) - оптовая и розничная торговля специализированной гусеничной техникой, дорожной техникой, сельскохозяйственной техникой, коммунальной техникой, запасными частями, навесным оборудованием, промышленным оборудованием из стран ЮВА, Европы и США. Территория продаж - Россия и Казахстан. Обязанности: Обеспечение выполнения целевых показателей компании в рамках зон ответственности - маржинальная прибыль, оборачиваемость запасов и др. Создание подразделения "с нуля", стратегическое и тактическое планирование деятельности подразделения. Поиск, подбор и обучение кадров, разработка системы мотивации и отчетности. Оперативное руководство подразделением, написание правил и регламентов, повышение эффективности, мотивация команды, ротация персонала (штат подразделения - 20 человек). Разработка политики снабжения компании, составление товарной матрицы (10000 SKU) и плана закупок, бюджетирование закупок, контроль исполнения бюджета. Контроль выполнения графика поставок, выполнения норм товарных остатков и оборачиваемости товара по складам компании по всей филиальной сети. Оперативное управление закупочной, таможенной, транспортной и складской логистикой по всей цепи поставок, от поставщика клиенту. Нормирование, стандартизация бизнес-процесса, контроль выполнения норм и стандартов компании. Автоматизация бизнес-процессов закупок и логистики - участие во внедрении ERP, WMS систем, написание ТЗ, тестирование, организация перевода подразделения на новое ПО. Системное управление издержками и оптимизация во всех звеньях цепи поставок. Выстраивание эффективных отношений с ключевыми поставщиками, партнерами и клиентами компании (скидки, отсрочки, товарные кредиты, оптимизация таможенных платежей, дополнительный сервис). За три года работы в компании были достигнуты следующие результаты: - "с нуля" создано эффективное подразделение, полностью обеспечивающее товародвижение в рамках холдинга в цепи поставок от зарубежных поставщиков до конечных потребителей по всей территории РФ и Казахстана; - создан конкурентоспособный портфель поставщиков из ряда стран Азии, Америки и Европы, обеспечивающий лучший ассортимент и цены в соотвествующих нишах; - создана эффективная складская сеть (арендованные склады и склады ответственного хранения) по всей территории присутствия компании; - построены эффективные взаимоотношения с таможенными органами и посредниками, обеспечивающие конкурентоспособные условия таможенной очистки всех товарных групп компании; - вышеперечисленные результаты обеспечили компании необходимые конкурентные преимущества, позволившие торговым проектам компании, прежде всего guska.ru, miniex.ru, выйти на лидерские позиции на федеральном рынке РФ в своих нишах.
- Июль 2010 – февраль 2011
- 8 месяцев
Руководитель отдела закупок
Компания «Уникон», Владивосток
Обязанности и достижения:
Сфера деятельности компании: розничная торговля офисной мебелью на территории г. Владивосток. Оперативное руководство отделом закупок, управление поставками и внешнеэкономической деятельностью компании: текущая работа с поставщиками и перевозчиками, поиск новых поставщиков, осуществление и контроль закупочной деятельности, проработка логистики, сертификация товара, работа с таможенными органами и брокерами, отслеживание и нормирование товарных остатков, планирование поставок, претензионная работа, мониторинг рынка и конкурентов, проведение анализа продаж, контроль документооборота с поставщиками и внутреннего документооборота, контроль составления и ведения отчетности, бюджетирование.
- Апрель 2008 – июнь 2010
- 2 года и 3 месяца
Экономист управления международных и межбанковских операций
ОАО СКБ Приморья «Примсоцбанк», Владивосток
Обязанности и достижения:
Экономист управления международных и межбанковских операций Ведение корреспондентских и договорных отношений с зарубежными и российскими банками, финансовое обслуживание ВЭД клиентов, весь спектр работы с валютными продуктами банка, в том числе с документарными операциями. До 01.09 – работа над консалтинговым проектом Ernst&Young под спонсорством ЕБРР: «Программа институционального развития в Примсоцбанке» - ассистент проекта, переводчик, travel-координатор.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2008
Дальневосточный федеральный университет
Факультет: Владивостокский институт международных отношений
Специальность: Мировая экономика
- Неполное высшее образование
- Дневная/Очная
- 2007
Гуандунский Университет Иностранных Языков, г. Гуанчжоу, Китай
Факультет: Факультет китайского языка для иностранцев
Специальность: Китайский язык

Обо мне

Дополнительные сведения:

Вдохновляющий лидер, системный аналитический подход к управлению, активность, самостоятельность, целеустремленность, ответственность, отличные навыки коммуникаций, стремление к постоянному развитию и решению сложных нетривиальных задач. 1С: Комплексная автоматизация MS Office Бюджетирование Ведение переговоров ВЭД Закупки Клиентоориентированность Контроль хозяйственной деятельности Логистика Мотивация персонала Обучение и развитие Организационное развитие Поставщики Работа с таможенными органами Развитие ключевых клиентов Развитие сети присутствия Разработка регламентов Руководство коллективом Системный подход Составление бизнес-плана Стратегическое планирование Тактическое планирование Управление качеством Управление поставками Управление продажами Управление проектами Категорийный менеджмент Управление товарными запасами Оптимизация закупок Управление цепочкой поставок