Обязанности и достижения:
Деловой Центр "Смольная, 24"
• за 2 года работы прибыль предприятия увеличилась в 4,5 раза
• вывод предприятия на лидирующую позицию в соревновании по эффективности внутри холдинга
• организация и контроль работ связанных с реконструкцией и ремонтом зданий и как результат увеличение полезной площади на 20 %
• организация, проведение и контроль ремонта оборудования в здании (замена лифтов в действующем деловом центре)
• подбор арендаторов и заполнение арендных площадей в эксплуатируемом объекте
• проведение рекламных мероприятий направленных на увеличение привлекательности объекта
• ведение переговоров различного уровня сложности с первыми лицами предприятий
• ведение отчетности по финансам, административной работе и обслуживанию зданий
• контроль технического обслуживания объекта недвижимости
• поиск альтернатив в проведении различных операций с целью снижения эксплуатационных расходов
• контроль над сбором коммунальных платежей и арендной платы с арендаторов
• контроль бюджета и финансовых платежей
• отслеживание и фиксирование всех задолженностей
• проведение мероприятий по обеспечению своевременных платежей
• создание, контроль и поддержание надежности системы видеонаблюдения на объекте
• решение вопросов с контролирующими органами
• создание вместе с партнерами по зданию оптимальной системы управления эксплуатирующей организацией
• реализация совместно с партнерами по зданию общих проектов, связанных с реконструкцией здания
• разработка мотивационных методик применительно к персоналу предприятия
В рамках Управляющей Компании:
• непосредственное участие в управлении разноплановыми объектами недвижимости
• проведение работы по переводу работы арендного предприятия на альтернативную договорную основу
"Европейский "Торговый дом "Центральный"
• за 2,5 года работы реализованы инвестиционные проекты на сотни тысяч кв. метров жилой и коммерческой недвижимости
• формирование команды, мотивация, победы в соревнованиях внутри холдинга
• логический анализ, расчет экономической выгоды, маркетинговые исследования и выявление возможных рисков в процессе привлечения проектов по коммерческой и жилой недвижимости
• реализация инвестиционных проектов в области жилой и коммерческой недвижимости
• ведение переговоров различного уровня сложности с первыми лицами предприятий и Администраций города и области
• реализация полного комплекса мероприятий по продаже объектов жилой недвижимости
• создание эффективной системы сотрудничества с ведущими агенствами недвижимости
• проверка возможных контрагентов и подрядных организаций
• сопровождение и ведение инвестиционных договоров
• осуществление контроля финансирования
• отслеживание и фиксирование всех платежей и задолженностей
• внедрение системы бюджетирования и управления денежными потоками, планирование
• разработка мотивационных методик применительно к персоналу предприятия