Москва
Резюме № 29316279
Обновлено 11 сентября 2015
Превью фото соискателя

Коммерческий директор, Директор по продажам, Руководитель отдела продаж

Был больше месяца назад
200 000 ₽
53 года (родился 04 января 1972)
Санкт-Петербургготов к переезду: Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 5 месяцев

    • Июль 2014 – февраль 2015
    • 8 месяцев

    Директор представительства в России

    DWT Power Tools Russia, www.dwt-pt.com, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Производство и оптовая продажа электроинструмента (semipro) и расходных аксессуаров к нему под собственной международной ТМ DWT. Открытие Представительства, ВЭД, формирование и запуск механизма работы на территории РФ, формирование пула Дистрибьюторов по РФ, выстраивание системы продаж и продвижения электроинструмента DWT и расходных аксессуаров к нему, организация сети Сервисных Центров, налаживание поставок из ЮВА. Запуск и постановка сбыта на территории РФ. Коммерческое сотрудничество с международными Представителями DWT в Белоруссии и Казахстане. Участие фирменным Стендом на международной инструментальной выставке МИТЕКС-2014 в Москве.
    • Май 2010 – июль 2014
    • 4 года и 3 месяца

    Директор по развитию департамента Федеральные розничные сети

    Finch Indusrtial Tools, ТД "ФИТ", www.instrument-fit.ru, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Производство и оптовая продажа ручного и электроинструмента, изделий из пластика, под собственными ТМ FIT & Контрфорс. Реструктуризация существующего отдела по работе с розничными сетями, выстраивание Департамента по работе с "ФРС", привлечение к работе ВСЕХ Заказчиков формата ФРС в РФ, подключение Ключевой розницы в регионах РФ (УФО, ПФО, ЮФО, СФО). Регулярное профессиональное обучение отдела продаж с привлечением лидера консалтинговой компании Vertex. Создание и проведение проекта выездной сессии с Заказчиками за рубежом с элементами тренинга по Категорийному менеджменту. Ежегодное участие в Форуме DIY, Household&Garden Centres Retail Russia. Результат работы: увеличение объёмов продаж Департамента в 4 раза за 5 лет.
    • Июль 2009 – май 2010
    • 11 месяцев

    Руководитель Отдела Федеральные Розничные Сети

    ООО "РОСЭЛ", www.rosel.ru, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Производство и оптовая продажа бытовых электротехнических изделий (фонари, удлинители, разветвители, тройники, ЭСЛ, изолента), элементов питания и клея под собственными ТМ Фотон, Контакт. Реорганизация и управление отделом, построение стратегии развития Отдела и регулярного менеджмента, заключение Договоров с сетями DIY & Food retail, подбор и обучение Клиент Менеджеров, создание команды мерчендайзеров и промоутеров, etc. Увеличение доли отдела ФРС в бизнесе Компании в 3 раза.
    • Февраль 2007 – декабрь 2008
    • 1 год и 11 месяцев

    Специалист по развитию бизнеса

    ЗАО 3М Россия, http://www.3mrussia.ru/3M/ru_RU/Country-RU/All-Products/Home-Leisure/, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Производство и оптовая продажа высокотехнологичных товаров для благоустройства и ремонта дома под собственными ТМ Scotch, Command, NexCare, Post It. Подчиненность директору направления B2C. В опосредованном подчинении находились отделы продаж и закупок дистрибуторов: клиент-менеджеры, торговые представители и мерчендайзеры (в общей сложности 76 человек) Основными целями передо мной были поставлены: ЗАПУСК и развитие БИЗНЕС-ПОРТФЕЛЯ «Товары для ремонта и благоустройства дома CHIM» на территории РФ Выполнить годовой План по объёму продаж, через организацию регулярной дистрибуции на полках сетей гипермаркетов, посредством создания пула дистрибуторов Главные достижения:  За период работы с нуля организовал бизнес и выстроил работу пула дистрибуторов (СЗ- 3, ЮФО-1, УФО-2), подключил субдистрибуторов в регионах.  Построена дистрибуция в федеральных сетях гипермаркетов: Лента, ОК, Х5, Ашан, Метро (Метро, Реал), Касторама, Леруа Мерлен, Оби, МаксиДом, Домовой, К-Раута, Селгрос, Старт.  Подобраны и введены в штат дистрибуторов бренд-менеджеры по группе товаров CHIM  Благодаря моим действиям осуществлён ввод CHIMа в международную товарную матрицу сетей гипермаркетов группы Kingfisher, через сеть Касторама в РФ.  Проведена рекламная компания на канале ТНТ, в профильной программе «Школа ремонта».  Бизнес выведен на Плановые показатели уже на первом году, с оборотом более 1 млн $ в год. Функциональные обязанности:  Выполнение стратегического и оперативного плана продаж Компании.  Организация планирования продаж и построение системы отчетности.  Постановка задач, планирование, организация, мотивация, контроль и анализ деятельности дистрибуторов.  Оперативно‐тактическое руководство департаментами продаж и закупок дистрибуторов, координация их деятельности для выполнения поставленных задач и достижения целей.  Разработка новых каналов сбыта, новых технологий продаж, привлечение новых крупных клиентов.  Управление расчетами с дистрибуторами.  помощь в подборе, развитии и обучении персонала дистрибутора, работающего с товарами CHIM.  Разработка системы мотивации персонала департаментов продаж дистрибуторов.
    • Апрель 2005 – февраль 2007
    • 1 год и 11 месяцев

    Руководитель отдела ключевых клиентов

    ООО РусХОЛТС, www.rusholts.ru, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Компания - сертифицированный 4PL интегратор, специализирующийся на поставках и обслуживании сетей АЗС и гипермакетов. Производство и оптовая продажа автохимии и автокосметики, автоаксессуаров под собственными ТМ Expert, Holts, Redex. Руководитель отдела (9 человек в непосредственном подчинении) с 2005 г. по 2007г. Подчиненность коммерческому директору. В непосредственном подчинении находился отдел продаж: клиент-менеджеры, мерчендайзеры, которые обеспечивали регулярную работу с почти 200 торговых точек (сети гипермаркетов) и годовой оборот более 2,5 млн. $. Основными целями передо мной были поставлены: 1. Создать отдел по дистрибуции в канале «сети гипермаркетов» 2. Стать лидером среди поставщиков в категории «непродовольственные товары». 3. Стать ведущим отделом внутри компании Главные достижения:  За счет заключения контрактов с ведущими сетями (Лента, Рамстор, К-Раута, Карусель, Ашан, Максидом и Окей, как на территории Санкт-Петербурга, так и в регионах), внедрения управления товарными матрицами в гипермаркетах по принципу «категорийный менеджмент», эффективных промо мероприятий и расширения товарного портфеля более чем в 2 раза, уже через год Отдел достиг плановых показателей прибыли..  Построена эффективная структура Отдела, что позволяет обеспечить работу с растущим ассортиментом и постоянно увеличивающимся количеством обслуживаемых торговых точек при минимальном росте затрат и безусловном улучшении качества работы.  Запущены программы выпуска Private Label для крупных сетей.  Компания РусХОЛТС лидер в своём сегменте рынка, доля её присутствия в сетях гипермаркетов превысила 50%.  Доля прибыльности Отдела в бизнесе РусХОЛТС увеличена с 10% до 55% Функциональные обязанности:  Управление Отделом, формирование стратегии и направлений развития Отдела.  Ответственность за финансовые результаты Отдела: увеличение прибыльности, снижение издержек, кредитная политика, оценка рентабельности бизнеса.  Постановка регулярного менеджмента.  Проецирование стратегических задач Компании в оперативные задачи отдела и клиент-менеджеров.  Планирование деятельности Отдела (планы продаж, закупок, бюджетирование).  Отчетность для коммерческого директора и Совета директоров.  Развитие каналов продаж и товарного портфеля.  Управление ценовой и ассортиментной политикой.  Подбор BTL агентств и управление маркетинговыми мероприятиями.  Создание сложновоспроизводимых конкурентных преимуществ.  Разработка новых каналов сбыта, новых технологий продаж, привлечение новых крупных клиентов.  Ведение взаимоотношений с ключевыми клиентами, претензионная работа, формирование ожиданий клиентов.  Управление договорными условиями и расчетами с покупателями и поставщиками.  Разработка и внедрение системы документооборота отдела  Разработка системы мотивация персонала Отдела.  Подбор, развитие и обучение персонала Отдела.  Представление интересов Компании на переговорах, семинарах и презентациях
    • Октябрь 2002 – апрель 2005
    • 2 года и 7 месяцев

    Руководитель проекта General Electric Lighting

    ЗАО Союз Квадро, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Компания эксклюзивный дистрибьютор Procter & Gamble в СЗФО, на базе которой создан проект альтернативного бизнеса по оптовым поставкам в сети гипермаркетов и Van selling ламп GE и отдел инженерного проектирования и монтажа по повышению энергосбережения на общественных объектах (клубы, аптеки, рестораны) на оборудовании GE. Построение системы поставок и сбыта с "0" - startup. Формирование и управление отдела по продажам, инженерной группы, обучение персонала, заключение договоров с крупными Клиентами и сетями гипермаркетов. Получение официального статуса дилера от GE.
    • Сентябрь 2000 – сентябрь 2002
    • 2 года и 1 месяц

    Менеджер оптового отдела продаж / Руководитель проекта

    ООО Оптовый Центр «Лента» www.lenta.com, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Проект «Mars Pet Food» от «Mars LLC» - ввод кормов для животных в ассортимент гипермаркета, построение дистрибьюции по кормам по оптовым покупателям через организацию и управление Van selling. Оптовая продажа товаров матрицы гипермаркета (в основном продукты питания, бакалея, кондитерские изделия) по ключевым Клиентам по СЗФО и РФ.
    • Февраль 2000 – сентябрь 2000
    • 8 месяцев

    Территориальный супервайзер

    ЗАО «Нева Чупа-Чупс» (Chupa-Chups, Испания) www.chupa-chups.ru, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Производство и оптовая продажа конфет и кондитерских изделий собственных ТМ. Организация и управление выделенной командой торговых представителей дистрибьютора на закреплённой территории и каналами сбыта (на базе опт. Центр "Лента" - ООО "Шоколадный Город"). Адресная дистрибьюция продукции, развитие Активной клиентской базы, развитие матрицы у дистрибьютора и конечных продавцов.
    • Апрель 1997 – ноябрь 1998
    • 1 год и 8 месяцев

    Менеджер специального отдела - KeyAccount Manager

    ЗАО «Бальзен Санкт-Петербург» (представительство Bahlsen Picanterie, Германия) www.Bahlsen.com, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Производство и оптовая продажа кондитерских изделий, снэков, ореховых смесей собственных ТМ Bahlsen. Создание специального отдела по работе с Ключевыми Клиентами: универсамами, барами, клубами, крупными оптовиками, мелкооптовыми рынками. Организация работы по системе presale. Проведение дегустаций и промо-мероприятий у Клиентов.
    • Февраль 1996 – март 1997
    • 1 год и 2 месяца

    Региональный менеджер по работе с ключевыми клиентами

    ЗАО ”Маренго-Балт” (официальный дистрибьютер “Chio Chips”, Германия) www.chio.de, Санкт-Петербург

    Обязанности и достижения:

    Производство и оптовая продажа снэков, х/б изделий, ореховых смесей, а так же дистрибьюция овощных консервов ТМ Globus. Оптовая продажа по Ключевым клиентам: универсамы, мелкооптовые рынки, оптовые базы и рынки.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Никогда не останавливаюсь на достигнутых результатах и ищу пути развития, в т.ч. нестандартные. • Быстро учусь. Если мне не хватает знаний в какой-либо области, то я их получаю. • Успешный человек, как в бизнесе, так и в личной жизни. Активная натура, с навыками лидера. Более 10 лет опыта в построении и управлении различными направлениями бизнеса: продажи в секторе FMCG, управление дистрибуцией. • Успешный опыт запуска «с нуля» федеральных проектов в FMCG, как “food”, так и “nonfood”, и постановки регулярного менеджмента. • Опыт управления сложной структурой продаж (прямые продажи, сети дистрибуторов). • Умение эффективно подбирать персонал, для создания команды, нацеленной на результат. • Опыт организации и участия в многочисленных семинарах, презентациях, переговорах на уровне первых лиц. • Системный подход к решению задач, развитое самостоятельное целеполагание, плюс готовность к принятию решений, помогает поставить перед собой и перед персоналом Компании цели, выполнение которых приведет к ожидаемым результатам, позволяет добиваться успеха в развитии бизнеса. • Умение выслушать, понять оппонентов/коллег, принять решение и убедить в целесообразности этого решения. • Ответственный подход к управлению, постоянное приведение своих целей в соответствие с ожиданиями Компании всегда позволяло мне относиться к успеху Компании как к своему успеху.

Иностранные языки

  • Английский язык — технический

Водительские права

  • A — мотоциклы
  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено вчераПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Коммерческий директорОктябрь 2024 – ноябрь 2025
Обновлено вчераПоследнее место работы (16 лет и 8 мес.)Коммерческий директорЯнварь 2009 – сентябрь 2025
Обновлено 28 ноябряПоследнее место работы (15 лет)Заместитель начальника цеха, начальник цеха, начальник коммерческого отделаДекабрь 2010 – работает сейчас
Обновлено 10 декабряПоследнее место работы (2 года и 3 мес.)Руководитель отдела по закупкам, продажам и развитию отдела и клиентовИюнь 2022 – сентябрь 2024
Обновлено 16 ноябряПоследнее место работы (1 год и 11 мес.)Брокер по недвижимостиФевраль 2023 – январь 2025
Обновлено 24 ноябряПоследнее место работы (1 год)Директор по продажамСентябрь 2024 – сентябрь 2025
Обновлено 7 декабряПоследнее место работы (1 год и 5 мес.)Коммерческий директорЯнварь 2022 – июнь 2023
Обновлено 19 ноябряПоследнее место работы (11 мес.)Директор по продажамИюль 2019 – июнь 2020
Обновлено 28 июляПоследнее место работы (3 года и 11 мес.)Начальник отдела продажЯнварь 2017 – декабрь 2020
Обновлено 1 июляПоследнее место работы (1 год и 9 мес.)Директор по продажам и маркетингу / Коммерческий директорЯнварь 2022 – октябрь 2023
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналМаркетинг, реклама, PRРуководитель коммерческого отдела



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob