IT Бизнес-партнер

Был больше месяца назад

По договорённости

39 лет (родился 01 февраля 1986)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

TMS Systems
Project management
Team management
Negotiation skills
Стратегическое планирование
Оптимизация бизнес-процессов
Business Process Management
SAP Project
ERP Systems
Risk management
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 1 месяц

- Апрель 2016 – работает сейчас
- 9 лет и 9 месяцев
IT Бизнес Партнер (East Europe, Middle East, Russia, CIS)
Mon’delez Rus LLC, Москва
https://www.mondelezinternational.com
Снеки (продвижение, оптовая торговля), Снеки (производство), Чай, кофе (продвижение, оптовая торговля), Чай, кофе (производство)
Обязанности и достижения:
• Исполнение стратегии компании в области оптимизации бизнес-процессов и региональных проектов развития. • Ключевое контактное лицо для внутренних клиентов бизнеса. • Аналитика бизнес-процессов совместно с бизнес-подразделениями и IT командами и внешними партнёрами. Оценка будущих проектов для глобальной цепочки поставок. • Создание и развитие бизнес-кейсов для будущих улучшений. Разработка и согласовыванием технических заданий и требований к системам. • Руководство командами разработки, РП, IT-проектов (внутренними и внешними) • Управление изменениями • Управление бюджетами Реализованные проекты: • `Успешно внедрил TMS-системы (SAP TM; OTM Oracle), что сократило время планирования перевозок на 45% и обеспечило прозрачность цепи поставок в реальном времени. • Автоматизировал WMS процесс прямых отгрузок клиентам с фабрик компании, Россия. Увеличение объёма прямых отгрузок на 11 % • Выполнил замену устаревшей WMS системы на SAP EWM. На складах и фабриках стран - Бельгия, Бахрейн. Стратегические проекты развития. • Выделения ERP (SAP ECC\WM) российского подразделения в отдельный контур. Carve out. Стратегические проекты развития. • Управлял бюджетом проектов и изменений до $1,5MM, соблюдая сроки и KPI.
- Апрель 2012 – апрель 2016
- 4 года и 1 месяц
IT Эксперт по развитию бизнес-процессов
Mon’delez Rus LLC, Москва
Снеки (продвижение, оптовая торговля), Снеки (производство), Чай, кофе (продвижение, оптовая торговля), Чай, кофе (производство)
Обязанности и достижения:
• Управление улучшениями процессов в цепочке поставок (основные данные, планирование, логистические операции) и смежных областей (продажи, финансы; HR) • Владение системами и IT инструментами • Реализация кросс-функциональных проектов • Функция партнерства с IT и внешними поставщиками • Управление внедрением новых процессов и систем • Обеспечение гармонизации с существующими инструментами и процессами • Руководство управлением изменениями Реализованные проекты: • Создание и расширение интеграционных EANCOM механизмов с 3PL провайдерами. Позволило сократить операционные расходы на 25%. • Руководство проектом внедрения системы управления документооборотом в области качества производства. Legal req. • Создание HR портала для внутреннего документооборотом в компании. Интеграция с системами авансовых отчетов и Payroll.
- Февраль 2010 – апрель 2012
- 2 года и 3 месяца
Руководитель поддержки и развития бизнес-приложений
KRAFT Foods, Москва
Снеки (продвижение, оптовая торговля), Снеки (производство), Чай, кофе (продвижение, оптовая торговля), Чай, кофе (производство)
Обязанности и достижения:
• Эффективное управление и поддержка портфеля бизнес-приложений. • Управление и координация работ внутри команд (3 линии, ИБ и инфраструктура). • Подбор команды, регламентация процессов. - Составление сервисного каталога по направлениям. • Контроль исполнения контрактных обязательств (SLA). • Контроль исполнения финансового и ресурсного плана сервисов. • Разработка и ведение отчетов для руководства. • Обеспечение беспрерывного процесса эксплуатации. • Контроль и управление лицензирования бизнес-приложений. • Организация работы с приоритетными пользователями. • Организация развитя и обучения для команды. Результаты: • Снижение расходов на поддержку в 17%. • Полное обеспечение KPI за весь период. • Успешное ведение проектов и реорганизация службы поддержки. BMC Remedy to Service Now.
- Март 2008 – апрель 2009
- 1 год и 2 месяца
Инженер технической поддержки
Dirol Cadbury Russia CIS, Москва
Снеки (продвижение, оптовая торговля), Снеки (производство), Чай, кофе (продвижение, оптовая торговля), Чай, кофе (производство)
Обязанности и достижения:
• Поддержка Help Desk пользователей. L1\L2. • Администрирование Active Directory. • Регистрация и обработка запросов в CRM системе. Координация между командами поддержки. • Резервное копирование данных серверов компании. • Техническая поддержка офисного оборудования, работа с поставщиками, закупка расходных материалов. • Установка и поддержка бинес-приложений.

Образование

- Высшее образование
- 2005
Baikonur radio-frequency technical university n.a. M.I.Nedelin
Факультет: Computer engineering and computer-based systems software.
Специальность: Qualification: Technically qualified programmer

Обо мне

Дополнительные сведения:

Профессиональные: Управление и построения проектной работы ERP; WMS; TMS; ITSM, CRM; HR систем и бизнес процессов в международных компаниях. Стандартов управлением людьми, качеством исполнения проектов. Командный игрок с опытом формирования и мотивации высокоэффективных команд, способствующих достижению общих целей и успешной реализации проектов. Личные качества: Хорошо поставлена речь. Трудолюбивый, целеустремленный и коммуникабельный. Навыки влияния и убеждения, формирование бизнес-связей и командной работы. TMS Systems, Project management, Team management, Negotiation skills, Стратегическое планирование, Оптимизация бизнес-процессов, Business Process Management, SAP Project, ERP Systems, Risk management, Стратегическое мышление, Customer Relationship Management, ITIL, Jira, Agile Project Management, Scrum, Kanban, Автоматизация бизнес-процессов, Управление бизнес процессами, SAP, ERP, WMS-системы, Product Management, Waterfall, PMBOK, Управление ожиданиями, Управление бэклогом, управление командой разработки, построение системы метрик