Резюме № 55103010
Обновлено 23 июля 2024
Обновлено 23 июля 2024
Исполнительный директор (Директор проектов, ИТ руководитель, Владелец продукта)
Был больше месяца назад45 лет (родился 29 августа 1980)
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Профессиональные навыки
- Ориентация на бизнес-результаты в работе
- Умение расставлять приоритеты
- Стратегическое мышление
- Стрессоустойчивость
- Управление персоналом
- Разработка и внедрение политик и процедур
- Выстраивание процессов с нуля
- Оптимизация, автоматизация существующих процессов
- Подготовка инфраструктуры/приложений к существенному росту нагрузки
- Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 20 лет и 9 месяцев
- Июль 2021 – март 2024
- 2 года и 9 месяцев
Исполнительный директор
Обязанности и достижения:
За первый год собрал команду из вендоров и рабочую группу внутри банка, для набора бэкофисных АС (учет собственных операций банка, клиентских операций АО, интеграций с УК) была проведена аналитика As-Is, собраны материалы с требованиями To-Be, оценены доступные на рынке варианты для замены, посчитано ТСО на 5 лет, выбрано целевое решение, подготовлена дорожная карта. Отдельно выделил и распределил GAP (что остается в старом БО после вывода ценно бумажных продуктов - акции, облигации, РЕПО). Провел аудит внутренней бухгалтерской АС, как на достаточность ресурсов, так и на определение зависимостей с другими АС, выделил все задачи, необходимые для декомиссии АС и для закрытия техдолгов. По итогам оценки выбрал вариант с декомиссией, в бюджет 2023 включил работы из 1 этапа. Организовал перевод бэкофисных команд (5 команд численностью 45 человек), после пересмотра задач и зон ответственности выделил 7 команд, одну из них передал в соседний кластер с экспертизой по регуляторной отчетности, итоговая численность составила 40 человек. Принимал непосредственное участие в выделении задач оптимизации сервиса квитовки и их планировании, приоритезации. По итогам выполнения первого этапа доработок время работы сервиса квитовки сокращено в 2 раза. Для реорганизованных команд выполнял роль ИТ Лидера Кластера. Для АС Green Plum из различных вариантов (перевод на PostgreSQL, обновление СУБД, декомиссиия) в рамках вендорозамещения выбрал вариант с декомиссией, для данного варианта провел оценку трудозатрат и планирование графика отключения исходящих интеграций. В рамках программы обучения руководителей в области цифровых технологий организовал команду, в установленные сроки выполнили практическую задачу по поиску согласий на обработку персональных данных и классификации типов договоров обязательного пенсионного страхования НПФ Сбера, данная задача позволила избежать решения с использованием "ручного" труда сотрудников НПФ, что по оценке команды позволило сэкономить до 50 млн. рублей. И др.- Июнь 2020 – май 2021
- 1 год
ИТ Бизнес партнер, Руководитель управления
АО "АльфаСтрахование"Обязанности и достижения:
Отвечал со стороны ИТ за развитие ИТ области Финансового направления группы АльфаСтрахование (АО «Альфастрахование» полностью, частично АСЖ, ОМС, Медицина). В зоне ответственности приложения: Парус, AlfaInvest, модели QlikView, СЭД (OpenText), Hyperion, OEBS и др. Также организовал внедрение приложений: Аванкор, Налоговый мониторинг, 710П (+XBRL) и Dynamics 365. Управлял командой 40+ внутренних сотрудников + аутсорс (10+). Разработал на 2021 год ИТ-стратегию Финансового блока в соответствии со стратегией развития бизнеса. Проанализировал текущую ситуацию и ИТ потребности, по итогам сформировал и защитил бюджет на 2021 год (с учетом планов развития бизнса). Собрал с нуля команду по внедрению Dynamics 365 (10 человек), договор с партнерами подписан, в планах внедрение решения в 2022 году. Со стороны АльфаСтрахования собрал планы по объему требуемых для внедрения Dynamics 365 доработок внутренних систем. Пересмотрел интеграции с бухгалтерской системой и сократил ежедневные ошибки с десятков тысяч до сотен. Организовал ежедневный учет трудозатрат сотрудников, что повысило прозрачность работы ИТ для бизнса. Формализовал процесс закрытия (ежемесячного, квартального, годового), ранее закрытие выполнял один уникальный эксперт, сейчас этот риск закрыт, закрытие делают 3 сотрудника. Расширил возможности 4х команд за счет подключения дополнительного аутсорса (аналитика, разработка). Внедрил еженедельный релизный цикл вывода доработок в Парусе. Организовал переработку архитектуры приложений в Инвесте (нашел и нанял архитектора), включено два решения, Аванкор (в процессе внедрения) и Qort для УК (вынесено во 2 фазу). Решал вопросы производительности информационных систем: устранение и разбор инцидентов, мониторинг работоспособности информационной системы, выявление слабых мест, работа над повышением производительности, надежности, безопасности. Проводил оценку качества работы ИТ (аттестация сотрудников, сбор NPS). Организовывал процессы автоматизации, например, реализована загрузка сделок из Bloomberg, ранее обрабатывались вручную. Контролировал ИТ закупки Финансового блока. Обеспечивал информационную безопасность и целостность информации в ИТ системах в зоне ответственности. Проводил анализ эффективности учетных систем, выработку предложений по оптимизации/стандартизации решений, сокращению издержек на поддержку существующих учетных систем.- Август 2019 – апрель 2020
- 9 месяцев
ИТ Бизнес партнер
Московский Кредитный БанкОбязанности и достижения:
Отвечал со стороны ИТ за два направления бизнеса: Инвестиционный бизнес (собственные и Брокерские операции) и Private Banking. В зоне ответственности были приложения: Front Office (Quik, Qort и т. д.), Back Office (MCBBO), Депозитарий (Диасофт), Web (ЛК Брокера, ЛК Депонента), Mobile (МКБМ - ЛК Брокера) и т. д. Управлял командой 30+ сотрудников + аутсорс. Провел ребюджет 2019 и защитил бюджет на 2020 год (с учетом планов развития бизнса). За 3 месяца внедрил проект ЛК Брокера (раздел Инвестиции в WEB приложении МКБ Онлайн). Стартовал вторую фазу проекта ЛК Брокера для мобильного приложения и вышел на этап тестирования за 3 месяца. Заменил признак для клиентов VIP на признак PB во всех системах банка. Принимал активное участие в подготовке внедрения и в стабилизации по итогам внедрения АБС CFT со стороны Private Banking. Финализировал выбор ФО системы (Calypso). Расширил возможности команды за счет подключения аутсорса (аналитика, PLSQL, .NET, IOS, Android и т. д.).- Март 2014 – август 2019
- 5 лет и 6 месяцев
Руководитель направления группы разработки
СбербанкОбязанности и достижения:
Указанная должность с октября 2018, до этого была (изменения через переход внутри группы компаний): Июнь 2018 — октябрь 2018, Начальник отдела, Сбербанк Июль 2016 — июнь 2018, Начальник отдела, Сбербанк - Технологии Январь 2015 — июль 2016, Главный архитектор, Сбербанк - Технологии Март 2014 — январь 2015, Руководитель развития ИТ сервисов, Сбербанк - Технологии Выполнил бюджетирование на 2019 год. Внедрил проект по переходу учета на МСФО9 (регуляторное требование) в АС Diasoft Custody Self в короткие сроки (основной функционал - 3 месяца, доработки - 3 месяца). Первоначальная оценка трудозатрат была более 9 месяцев. Завершил миграцию на MSSQL 2008 R2 с версии 2005, подготовка шла около полугода, ошибок в результате миграции не было. В 3х командах расширил возможности за счет подключения аутсорса (10 человек). Изменил релизную политику на еженедельные релизы с ежемесячных, увеличил количество выводимых задач вдвое. Организовал контур (в дополнение к стенду приемки) из 3 серверов (более 20 БД) для проведения разработки, тестирования (с привлечением пользователей), оценка сокращения времени разработки Time2Market по критичным задачам порядка 40%. Организовал архитектурный контроль внедряемых в части бэкофиса проектов. Внедрил отчетную подсистему Диасофта (на отдельном сервере реплики), данное решение позволило ускорить работу основных бэкофисных АС. Выполнил проект по интеграции с УК (клиенты, бумаги, операции, налоги). Выполнил проект «Ускорение бэкофиса» - добился внедрения расчета остатков OnLine, исправления узких мест в ежедневном закрытии (в том числе ускорения в разы работы квитовки), увеличения возможностей Диасофта по загрузке сделок со 180 000 до 2 000 000 в сутки, расширения номерного фонда клиентов. Увеличил численность отдела с 30 до 100 человек. Перевёл сотрудников в трайбы (в процессе организационной трансформации в Сбербанке), выделил отдельные команды по бизнес направлениям. Перевёл работу команд с водопадной модели на Agile, сократил количество инцидентов вдвое.- Август 2006 – март 2014
- 7 лет и 8 месяцев
Руководитель развития ИТ сервисов
Закрытое акционерное общество "Сбербанк КИБ"Обязанности и достижения:
Указанная должность с октября 2012, до этого была (изменения через переход внутри группы компаний): Июль 2011 - октябрь 2012, Ведущий разработчик, Закрытое акционерное общество "Инвестиционная компания "Тройка Диалог" Апрель 2010 - июль 2011, Ведущий разработчик, Закрытое акционерное общество "ФИНАНСОВЫЙ БРОКЕР "ТРОЙКА ДИАЛОГ" Август 2006 - апрель 2010, Инженер-программист, Закрытое акционерное общество "ФИНАНСОВЫЙ БРОКЕР "ТРОЙКА ДИАЛОГ" Выстроил за два месяца работу команды разработки (10 внутренних сотрудников и 10 внешних) со стороны бэкофиса: Внедрил систему контроля версий SVN, исключил случаи потери кода; Убрал доступ у разработчиков к ПРОМу, сократил на 80% количество установок кода на ПРОМ; Внедрил ревью технических решений, в том числе которые приходили от аутсорса, на 40% сократил количество итераций по установкам; Систематизировал процесс оценки способов реализации проектов, их трудоемкости, выделил набор базовых процессов. Выполнил полный цикл работ по интеграции бэкофисных систем с финансовой системой Navision (спроектировал, организовал промежуточное буферное хранилище для OnLine сбора изменений, их пакетной передачи средствами ETL в Navision с проверкой целостности передаваемой информации). Разработал, внедрил и поддерживал приложение COF (консолидирующую систему учета стоимости фондирования по всем дескам компании). В проекте миграции Диасофта с предыдущей версии на 3.5.9 мигрировал депозитарный учет на новую платформу. За месяц реализовал и внедрил функционал для проведения IPO (автоматизировал мидл и бэк). Оптимизировал работу бэкофисных приложений (например, ускорил загрузку сделок, поручений в Диасофт на несколько порядков (поручения FORTS с 10000 за сутки до 1000000 в час); внедрил расчет остатков OnLine за неделю, что не смогла сделать команда вендора из нескольких человек за месяц, сократил время проверки данных для Navision с часа до 5 минут).- Май 2003 – август 2006
- 3 года и 4 месяца
Программист
Открытое акционерное общество "АльфаСтрахование"Обязанности и достижения:
Самостоятельно выполнял весь цикл ИТ работ по самописным АС: OSAGO (46 филиалов по всей России), AlfaPolicy, VZR, система учета векселей, депозитов (спроектировал, разработал, интегрировал с бухгалтерской (Парус) и корпоративной информационной системами (КИС), сдавал месячную, квартальную, годовую отчетности для РСА и ФССН, выполнял поддержку SL1, 2, 3 на технологическом стеке MSSQL 2005, VB, Crystal Report, FoxPro).
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- 2013
- Высшее образование
- 2007
Факультет: АспирантураСпециальность: Кандидат технических наук- Высшее образование
- 2002
Факультет: Факультет АТСпециальность: Инженер
Обо мне
Дополнительные сведения:
В работе всегда смотрю стратегически на процессы, нахожу точку минимального приложения усилий для получения максимального эффекта, при необходимости рассматриваю отдельные участки детально, до кода. Самостоятельно выделяю приоритетные направления и планирую работы с целью достижения максимального результата для компании с минимальными затратами.
Увлекаюсь спортом (горные лыжи, велосипед), чтением (художественная и профессиональная литература), автоматизацией дома.
Ориентация на бизнес-результаты в работе, Умение расставлять приоритеты, Стратегическое мышление, Стрессоустойчивость, Управление персоналом, Разработка и внедрение политик и процедур, Выстраивание процессов с нуля, Оптимизация, автоматизация существующих процессов, Подготовка инфраструктуры/приложений к существенному росту нагрузки
Иностранные языки
- Английский язык — разговорный
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 58 похожих резюме
Обновлено 16 июля 2015
Последнее место работы (11 лет и 6 мес.)Генеральный директорИюнь 2014 – работает сейчас
Финансовый директор / Исполнительный директорз/п не указана
Обновлено 12 марта 2018
Последнее место работы (1 год)Административный директорМай 2013 – май 2014
Исполнительный директорз/п не указана
Обновлено 6 августа 2015Последнее место работы (11 лет и 1 мес.)Руководитель проектаНоябрь 2014 – работает сейчас
Обновлено 29 июня 2015Последнее место работы (12 лет и 1 мес.)Фрилансер / ПродавецНоябрь 2013 – работает сейчас
Менеджер проекта, исполнительный директор, управляющийз/п не указана
Обновлено 2 апреля 2017Последнее место работы (12 лет и 8 мес.)Генеральный директорАпрель 2013 – работает сейчас
Обновлено 12 мая 2016Последнее место работы (4 года и 6 мес.)Руководитель информационно-аналитического отделаИюнь 2011 – декабрь 2015
Обновлено 11 августа 2016Последнее место работы (9 лет и 10 мес.)Руководитель интернет-проектаФевраль 2016 – работает сейчас
Исполнительный директор140 000 ₽
Обновлено 17 января 2019Последнее место работы (11 лет и 2 мес.)Руководитель отдела продажОктябрь 2014 – работает сейчас
Обновлено 29 сентября 2015Последнее место работы (5 лет)Главный инженер, руководитель проекта, закупкиСентябрь 2009 – сентябрь 2014
Обновлено 27 февраля 2015Последнее место работы (1 год)Менеджер отела прямых продажНоябрь 2013 – ноябрь 2014
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob