Обязанности и достижения:
• управленческий учет;
• оптимизация налогообложения (одна только отмена НДС потребовала серьезнейшей перестройки всей работы);
• общий контроль над бухгалтерией и вся ответственность за нее;
• движение средств на расчетных счетах;
• получение банковских кредитов;
• составление и сопровождение договоров, и общее ведение делопроизводства;
• создание необходимого числа юридических лиц, филиалов, обособленных подразделений; их лицензирование, аккредитация, получение всех необходимых разрешений;
• обеспечение прохождения проверок гос. органами;
• административно-хозяйственные вопросы.
Компания из приемки металлолома у населения (пусть и весьма крупной) превратилась в поставщика крупнейших предприятий на рынке цветных ломов в стране: УГМК, РМК, ВМС. Заключены прямые договора с такими структурами как РЖД, Минобороны, МГТС, Метрострой, Мосэнерго. Обороты выросли кратно.
Административную поддержку этого роста считаю главным своим достижением. Выполнял единовременно функции исполнительного, финансового директора; отдела кадров, договорного, юридического отдела и прочее, прочее, прочее.
Получал и обновлял многочисленные лицензии, сертификаты, разрешения, поверки; организовывал обучение сотрудников с получением дипломов и удостоверений
Прошел множество проверок со стороны лицензионной палаты, органов технического контроля, СЭС, экологов, МЧС и прочее, прочее, прочее.
Отдельно про проверки налоговые. Наши организации несли очень низкую налоговую нагрузку (0,3-0,8% от оборота), при этом проходили проверки с минимальными штрафами, а чаще вовсе без них. Замечу, что безналичные, они же официальные, обороты выросли от 120 тысяч до 500 млн. в год. По сегодняшним меркам это не меньше миллиарда (бизнес был привязан к доллару).