Резюме № 46689545
Обновлено 26 октября
Обновлено 26 октября
Исполнительный директор, Управляющий директор
Был в этом месяцеСоискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, детей нет
Тюмень
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Профессиональные навыки
- Анализ эффективности
- Управление персоналом
- Деловая коммуникация
- Организаторские навыки
- Руководство коллективом
- Бюджетирование
- Оптимизация бизнес-процессов
- Управленческие навыки
- Ориентация на результат
- Ведение переговоров
- Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 11 лет и 5 месяцев
- Октябрь 2024 – август 2025
- 11 месяцев
Управляющий директор
ООО "Сибирский Соболь" генеральный подрядчик ООО «РН-Уватнефтегаз» г. Тюмень, ТюменьСтроительствоОбязанности и достижения:
Операционное управление организацией, проведение переговоров на уровне топ-менеджмента, взаимодействие с заказчиками и подрядчиками, управление основными проектами организации, организация выполнения планов строительных работ, контроль соблюдения бюджета, оптимизация затрат на строительство и закупку материалов, контроль за подбором и обучением персонала, создание организационной структуры и оптимизация численности производственных служб, контроль работы ПТО, ОТ и ТБ, тендерного и транспортного отделов. Производство: аудит контрактов предприятия (акцент на высокомаржинальных проектах /разработка карьеров/); составление и исполнения бюджета по проектам; инвентаризация ОС, материалов и МБП; оптимизация расходов (сокращение персонала/межвахта для незадействованных работников, поиск и заключение договоров на субподряд с новыми организациями, отказ от части лизинговой техники, контроль за использованием ГСМ, снижение арендных платежей). смена существующих поставщиков материалов, спецодежды и обучение персонала со снижением цены. Внешняя среда: Успешное проведение переговоров и совещаний с ГД, ЗГД, Гл. Инженером, Зам по Кап. Строительству ООО «РН-Уватнефтегаз». Закрытие КС-2, КС-3 по объектам, увеличение поступления выручки на 200% по сравнению с предыдущим периодом.- Октябрь 2019 – январь 2020
- 4 месяца
Директор по производству (в подчинении 80 человек)
ООО "Травы Байкала", Иркутск«Травы Байкала» - это современная высокотехнологичная компания, что позволяет разрабатывать и выпускать наукоемкие и эффективные товары для здоровья.Обязанности и достижения:
Определение производственной и технической политики предприятия, управление процессами технической подготовки производства, процессами технического обслуживания производственных мощностей и потребности в производственных мощностях, создание организационной структуры и оптимизация численности производственных служб, функционал и квалификационные требования для сотрудников. Производство: инвентаризация ОС, материалов и МБП; организация перевода производства продукции и пуско-наладка с производственной площадки г. Шелехова в г. Байкальск (БЦБК) 140 км без остановки производственного процесса; оптимизация расходов (привлечение на аутсорсинг переборки фито-сырья); выстраивание бизнес процессов в компании; оптимизация технологических процессов «Live extracts» при производстве. Внешняя среда: диплом участника проекта «Поддержка частных высокотехнологических компаний-лидеров». Региональный чемпион Иркутской области. г. Иркутск, 2019 год. Увеличение выпускаемой продукции на 30%; увеличение выручки на 55% по сравнению с предыдущим периодом.- Июль 2016 – июнь 2019
- 3 года
Директор (в подчинении 1600 человек)
МУП « Комбинат Питания» г. Иркутска, ТюменьОказание услуг общественного питания для воспитанников МДОУ (детские сады) и МБОУ СОШ (школы) в г. Иркутск /220 подразделений/, производство кисломолочной продукции и полуфабрикатов.Обязанности и достижения:
Планирование и контроль на всех этапах производства, постановка и распределение задач между подразделениями, выполнение производственного плана, наращивание объема выпускаемой продукции, анализ эффективности производства, планирование производства (краткосрочное и долгосрочное), разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности производства, снижения себестоимости продукции, руководство персоналом, подбор и обучение персонала (кадровая политика: формирование штатного расписания, подбор, прием и увольнение ключевых сотрудников), бюджетирование и административно- хозяйственные вопросы, оптимизация расходов, вопросы внутреннего контроля, обеспечение соответствия требованиям ГОСТам и ТУ, контроль за соблюдением правил техники безопасности, охраны труда, пожарной безопасности. Производство: Реорганизация МУП «ДМК» в форме присоединения к МУП «КП»; инвентаризация ОС, материалов и МБП. оптимизация расходов: новое штатное расписание (сокращение персонала - кладовщики 235 чел., зам. Зав. Производством 70 чел., водители-экспедиторы 35 чел., кондитерский цех 55 чел.; аутсорсинг транспортных услуг; смена существующих поставщиков сырья (проведение открытых аукционов) со снижением цены; открытие рыбного цеха; увеличение ассортимента выпускаемой продукции с 23 до 87 видов / мясные, рыбные полуфабрикаты, твороженные полуфабрикаты /, изменение цикличного меню осень-зима, весна-лето (внесение новых ТТК в меню); увеличение количества выпускаемой продукции с 400 тыс. шт. в 2016 г. до 8,5 млн. шт. в 2019 г.; обновление производственной базы предприятия (цех шоковой заморозки, оборудование для столовых полного цикла и другое); Внешняя среда: получение торговой региональной марки «Продукты Приангарья», получение дипломов на выставках в городах России. Увеличение выручки с 1,1 млрд.руб. в 2016г. до 1,75 млрд.руб. в 2019 г., Убытки предприятия в 2016г. 63 млн. руб., чистая прибыль в 2019г. 87 млн.руб.- Май 2015 – июль 2016
- 1 год и 3 месяца
Директор (в подчинении 120 человек)
МУП г.Иркутска «Детская Молочная Кухня», ИркутскПроизводство ц\молочной и к\молочной продукции для детей раннего возрастаОбязанности и достижения:
Организация работы производства, выполнение производственного плана, наращивание объема выпускаемой продукции, административно- хозяйственные вопросы, бюджет, оптимизация расходов, вопросы внутреннего контроля. Производство: инвентаризация ОС, материалов и МБП. оптимизация расходов: аутсорсинг транспортных услуг; замена существующих поставщиков сырья, спецодежды со снижением цены; выстраивание бизнес процессов в предприятии; оптимизация технологических процессов производства (увеличение выхода готовой продукта); увеличение ассортимента выпускаемой продукции с 8 до 47 видов; расширение розничной торговой сети с 11 до 37 торговых точек; обновление производственной базы предприятия. Внешняя среда: заключение договоров поставки продукции в торговые сети «Слата», «ОК». получение торговой региональной марки «Продукты Приангарья», получение дипломов на выставках в городах России. Увеличение выручки с 56 млн. руб. 2015 г. до 110 млн.руб. в 2016 г., увеличение прибыли в 36 раз.- Апрель 2006 – декабрь 2010
- 4 года и 9 месяцев
Генеральный директор (в подчинении 25 человек)
ООО «Верекс», ИркутскОфициальный дилер ООО «Унитехника-2000», ООО «Астра-Техно»(г. Москва) продажа техники Mustang, Hanix, Dieci, Avant.Обязанности и достижения:
Организация и контроль всей деятельности предприятия, поиск и разработка новых проектов, выполнение плана продаж, административно- хозяйственные вопросы, оптимизация расходов, подбор персонала, заключение договоров, рынок В2В, взаимодействие с крупными корпоративными клиентами, связи с внешней средой Продвижение продукции на рынке Иркутска 2006 г., Читинская область 2007г, республика САХА 2008 г. Активное участие в участие в тендерах и открытых аукционах. Организация продаж с нуля до 20 единиц в год.- Ноябрь 2003 – январь 2005
- 1 год и 3 месяца
Заместитель директора по общим вопросам (в подчинении 77 человек)
ЗАО «Аптека-Холдинг» (г.Москва) Иркутский филиал, ИркутскОптовая торговля на фармацевтическом рынкеОбязанности и достижения:
Организация работы склада, транспортной службы, службы доставки, кадровые вопросы, административно- хозяйственные вопросы, документооборот, оптимизация расходов, мотивация персонала, контроль за соблюдением стандартов управления ИСО 9001, заключение договоров, вопросы внутреннего контроля, представление интересов филиала в гос. структурах. Производство: инвентаризация ОС, материалов и МБП; оптимизация работы сотрудников склада; оптимизация транспортных маршрутов доставки, смена поставщиков ГСМ и запасных частей к автотранспорту; передача части функций доставки на аутсорсинг; введение СОП (стандартные операционные процессы) склад, служба доставки, служба досмотра и т. д.; соблюдение бюджета и оптимизация. Сокращение расходов на транспортную службу 20%, содержание офиса 15 %, прекращение хищений ТМЦ на складе, полная инвентаризация ТМЦ на складе 1 раз в 2недели.
Образование
- Высшее образование
- Заочная
- 2006
- Высшее образование
- Заочная
- 1996
Обо мне
Дополнительные сведения:
Стратегическое мышление, эмоциональный интеллект, кризисное управление, умение организовывать работу, планировать, принимать решения, целеустремленность, ответственность, инициативность, порядочность, хорошая способность к самообучению и саморазвитию, отличные коммуникативные навыки, высокая работоспособность, энергичность.
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 203 похожих резюме
Обновлено 17 ноября
Последнее место работы (11 лет и 4 мес.)Директор филиалаАпрель 2006 – август 2017
Директор филиала150 000 ₽
Обновлено 6 ноября
Последнее место работы (1 год и 11 мес.)УправляющаяДекабрь 2023 – работает сейчас
Управляющий филиалом80 000 ₽
Обновлено 22 маяПоследнее место работы (2 года и 11 мес.)Старший администраторДекабрь 2022 – работает сейчас
Обновлено 25 июля 2005Последнее место работы (4 мес.)Руководитель филиалаФевраль 2005 – июнь 2005
Обновлено 16 мая 2012
Директор, управляющий филиала50 000 ₽
Обновлено 27 октября 2011Последнее место работы (4 года и 11 мес.)УправляющийМай 2006 – апрель 2011
Операционный директор, управляющий по форматуз/п не указана
Обновлено 3 марта
Последнее место работы (1 год и 3 мес.)Управляющий магазиномФевраль 2015 – май 2016
Управляющий / директор / руководитель/ администраторз/п не указана
Обновлено 3 апреля 2017Последнее место работы (3 года)Заместитель управляющего, старший менеджерМарт 2014 – март 2017
Обновлено 13 марта 2024
Последнее место работы (8 лет и 1 мес.)Управляющий по административным вопросам, имущественным комплексом и развитию инфраструктуры в РФДекабрь 2006 – январь 2015
Обновлено 28 марта 2019
Последнее место работы (3 мес.)Заместитель исполнительного директораОктябрь 2014 – январь 2015
Директор / управляющийз/п не указана
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob