Обязанности и достижения:
Обязанности:
Ведение исполнительной документации: Обеспечение своевременной подготовки и передачи исполнительной документации генеральному подрядчику и техническому заказчику.
Разработка исполнительных схем и реестров: Создание АОСР, схем в AutoCAD и реестров применяемых материалов.
Подготовка сметной документации: Составление форм КС-2, КС-3, КС-6а и М-29 для точного учета выполненных работ и расходов.
Заказ и контроль работы лабораторий для проведения необходимых испытаний, подтверждающих качество материалов и работ.
Координация работы отдела ПТО: Распределение задач среди сотрудников отдела ПТО на строительной площадке для обеспечения эффективного выполнения проектов.
Командировки на объекты: Посещение объектов по России для контроля хода работ и оперативного решения возникающих вопросов.
Взаимодействие с участниками строительного процесса: Сбор и анализ информации от начальников участков, прорабов, кладовщиков и бригадиров для обеспечения своевременного принятия решений и подготовки ИД.
Активное участие в совещаниях с генеральным подрядчиком, заказчиком и проектировщиками для обсуждения и утверждения ГПР по каждому помещению в соответствии с графиком поставок материалов.
Согласование материалов: Пересогласование применяемых материалов с проектировщиками и составление сопоставительных ведомостей для обеспечения соответствия проектным требованиям.
Ведение реестров объемов: Составление и обновление сопоставительных реестров объемов проектной документации (ПД), рабочей документации (РД) и исполнительной документации (ИД).
Составление актов входного контроля: Оформление актов входного контроля для подтверждения качества и соответствия поступающих материалов и оборудования.
Достижения:
Оптимизация процессов: Сократила сроки подготовки и передачи исполнительной документации на 15% благодаря внедрению эффективных процедур и улучшению взаимодействия между отделами.
Эффективная координация команды: Увеличила производительность команды на 20% и снизила количество задержек в выполнении задач на 25% путем эффективного распределения задач и контроля их выполнения.
Успешное управление проектами в командировках: Обеспечила своевременное выполнение работ и решение возникших проблем в ходе командировок на объекты по России, что способствовало успешной сдаче объектов в эксплуатацию.
Успешное проведение совещаний: Благодаря активному участию в совещаниях с генеральным подрядчиком и заказчиком, удалось своевременно решать возникающие вопросы и предотвращать возможные задержки в проекте.
Точное соблюдение графиков: Обеспечила соответствие графиков производства работ фактическому выполнению, что позволило избежать срывов сроков и повысить доверие со стороны заказчика.
Актуализация реестров документации: Обеспечила своевременное обновление и точность реестров ПД, РД и ИД, что упростило доступ к информации и повысило эффективность работы команды.