Обязанности и достижения:
Директор магазина "Лого"
Принят в должности продавца-консультанта, в августе 2007 переведен на должность старшего менеджера, в октябре 2008 переведен на должность директора магазина. Площадь магазина - 350 кв.м., руководство коллективом - 8 человек.
В обязанности входили:
- работа в торговом зале;
- мониторинг и заказ торговых позиций;
- обучение персонала;
- постановка задач и контроль их исполнения для команды магазина;
- проведение ревизии остатков;
- хозяйственная часть;
- работа в 1С и Excel;
- расчет премиальной части заработной платы;
- учет рабочего времени;
- приём и отгрузка товаров;
- анализ показателей эффективности работы магазина;
- мониторинг цен конкурентов;
- подготовка и проведение сетевых акций.
За время работы в организации принимал участие в открытии двух аналогичных магазинов в качестве помощника руководителя. Проходил тренинги направленные на эффективность продаж. На протяжении длительного времени магазин, под моим руководством, был лидером продаж среди магазинов бытовой техники в городе Южноуральске. В феврале 2009 года уволен в порядке перевода в ООО ""Лого-Южный Урал" магазин бытовой техники "Норд".
Принят в должности продавца-консультанта в открывающийся магазин в марте 2009 переведен на должность администратора торгового зала, в декабре 2009 переведен на должность директора магазина. Площадь магазина - 750 кв.м., руководство коллективом - 15 человек.
В обязанности входили:
- мониторинг и заказ торговых позиций;
- обучение персонала;
- постановка задач и контроль за исполнением для команды магазина;
- проведение ревизии остатков;
- расчет и заказ бюджета для текущих нужд магазина;
- хозяйственная часть;
- работа в 1С. Excel;
- авансовая отчетность;
- расчет заработной платы;
- учет рабочего времени;
- приём и отгрузка товаров;
- анализ общих показателей эффективности работы магазина;
- мониторинг цен конкурентов;
- выставление и контроль за выполнением индивидуальных планов сотрудников;
- мотивационная работа с коллективом;
- работа менеджера по претензиям;
- уценка неликвидного товара;
- подготовка и проведение сетевых акций.
За время работы компании проходил тренинги по эффективному управлению магазином, правилам оснащения и выкладки товара, правилам оформления рекламной продукцией. Магазин, под моим руководством, был лидером продаж среди магазинов бытовой техники в городе Южноуральске и являлся победителем в корпоративных конкурсах.