Обязанности и достижения:
Управление проектом внедрения АСУ 1С УПП 8.2
Организация рабочих встреч и переговоры с подрядчиком по всем аспектам проекта.
Планирование и контроль выполнения работ.
Моделирование основного бизнес-процесса в виде кросс-функциональной модели процесса.
Разработка пакета стандартов предприятия, описывающий порядок работы пользователей в подсистемах АСУ 1С УПП 8.2.
Тестирование работы системы, выявление и фиксация несоответствий, анализ причин несоответствий, формирование и проведение корректирующих действий, контроль выполнения корректирующих действий.
Выявление потребностей пользователей системы, формирование требований в виде ТЗ.
Приёмка и тестирование программных доработок по ТЗ.
Обучение пользователей и информационная поддержка.
Контроль введенных данных в систему и оперативное решение проблем, возникающих у пользователей.
Результаты и достижения
Объединена работа сотрудников подразделений в единой информационной системе.
Информационная система интегрирована с действующей бухгалтерией на платформе 1С 7.7
Создана ячеистая структура центрального склада.
Автоматизирован поиск кладовщиками информации о наличии и текущих остатках номенклатуры.
Создан инструмент для автоматизированной регистрации и анализа несоответствий закупаемых компонентов.
Создан комплект документации, описывающий работу всех пользователей в 1С.
Автоматизирована работа пользователей 1С при редактировании спецификаций продуктов.
Процесс внедрения позволил сохранить кадровый состав подразделений.
Успешно изменена корпоративная культура.