Обязанности и достижения:
Стратегическое планирование деятельности Общества.
Представление интересов Общества в государственных инстанциях, в средствах массовой информации, на выставках и семинарах.
Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании. Оценка персонала.
Развитие и обучение персонала: технологии и программы подготовки кадров.
Материальная и нематериальная мотивация персонала.
Корпоративная культура и бренд работодателя. Управление конфликтами. Курирование и контроль развития новых направлений Общества.
Руководство кадровой работы всего Общества.
Руководство работы по совершенствованию и оптимизации технологии управления кадрами, методов поиска, отбора и найма работников, их адаптации, обучения, мотивации, перемещения, а также осуществления эффективного контроля за результатами их деятельности.
Подготовка и представление руководителю Общества своих предложений по совершенствованию кадровой работы, деятельности кадровой службы (дополнительному финансированию, материально-техническому обеспечению и т. п.).