Обязанности и достижения:
Ключевые направления и достижения:
1. Полный цикл обучения и развития сотрудников:
Анализ и планирование: Ежедневно анализировала потребность в обучении на основе данных по качеству и производительности (KPI: QC, AHT, RR, NPS, к/ч итд), заявок от подразделений (Jira) и обратной связи. Формировала и согласовывала график групповых и индивидуальных обучающих мероприятий.
Организация и администрирование: Полностью организовывала процесс обучения: создавала мероприятия в учебном портале, отправляла приглашения, заказывала доступы и технические ресурсы, вела учет посещаемости.
Проведение обучения: Проводила все виды обучающих мероприятий: начальное (базовое) обучение для новичков, адаптацию стажеров, а также развивающие тренинги для действующих сотрудников по актуальным темам и для исправления ошибок. Владею основами андрагогики - принципами обучения взрослых людей, что позволяет создавать эффективные учебные программы. Разрабатываю материалы с учетом разных типов восприятия информации и потребностей взрослой аудитории. Применяю принципы осознанного обучения и самостоятельного освоения материала.
Разработка учебных материалов: Самостоятельно разрабатывала, актуализировала и оптимизировала учебные материалы (презентации, инструкции), приводя их в соответствие с процессами компании и бренд-буком.
Коучинг и поддержка: Активно помогала сотрудникам с написанием и доработкой скриптов и «живых» ответов клиентам, находя баланс между соблюдением регламентов и персональным подходом.
2. Оценка эффективности и методическая работа:
Оценка результатов: Проводила системную оценку эффективности обучения путем сравнения показателей сотрудников (KPI) до и после обучения. Анализировала причины негативной динамики и предлагала план корректирующих действий.
Сбор обратной связи: Регулярно собирала и анализировала обратную связь от участников обучения для повышения удовлетворенности и улучшения учебных программ.
Наставничество для тренеров: Выполняла роль наставника для других тренеров, курировала их работу и способствовала развитию их профессиональных компетенций.
3. Контроль качества (QC):
Отвечала за комплексный анализ различных типов обращений: оценивала чаты, звонки, письма, заявки на возврат, отзывы о доставке и ответы на публичные отзывы. Проверка проводилась по чек-листу, включающему следующие критерии:
- Соблюдение регламентов и знание проектной информации;
- Соответствие тону коммуникации (ToV) и "золотым правилам";
- Грамотность (орфография, пунктуация);
- Отсутствие критических ошибок;
- Корректность выбора темы и резолюции.
Активно участвовала в калибровочных сессиях вместе с административным составом, менеджерами проектов, руководителями QC и группой управления знаниями.
Также в мои обязанности входила оценка работы тренерского состава (hard и soft skills) по специализированному чек-листу. Я формировала детализированную обратную связь и практические рекомендации для улучшения учебных программ и методик преподавания.
4. Операционное и административное управление:
Работа с документацией: Оформляла служебные задания, акты, служебные записки, ЛПИСы и иную отчетность в установленные сроки. Контролировала подписание документов в КЭДО.
Кадровое администрирование: Согласовывала кадровые и операционные заявки, проверяла и утверждала табель учета рабочего времени для сотрудников своей зоны ответственности (1С).
Коммуникация и отчетность: Обеспечивала прозрачную коммуникацию: оперативно информировала руководство о рисках и проблемах, ежедневно отчитывалась о задачах, составляла регулярные отчеты о проделанной работе.
Управление производительностью: На основе данных мониторинга (Grafana, Superset) и выполнения KPI проводила работу с низкорезультативными сотрудниками, вплоть до принятия решений об их увольнении при несоответствии требованиям.
5. Работа с базой знаний:
Занималась развитием и поддержкой базы знаний, фокусируясь на создании понятных и практичных регламентов для сотрудников линии и тренерского и руководящего состава.
Я активно работала с Confluence и Libra, где структурировала информацию, настраивала доступы и обеспечивала актуальность материалов.
Также я координировала выпуск новостей об изменениях в процессах и CRM, обеспечивая синхронизацию знаний между всеми участниками рабочих процессов.
Регулярно участвовала во встречах с менеджерами, заказчиками и руководителями направлений для обсуждения регламентов.
6. Участие в развитии бизнеса:
Принимала активное участие в кросс-функциональных проектных группах, инициировала и реализовывала мероприятия по улучшению бизнес-процессов Компании.
Взаимодействие и коммуникация: Регулярно участвовала в операционных встречах внутри отдела, с представителями операционного управления, отдела мониторинга, менеджерами проектов и заказчиком. Инициировала и направляла заявки на корректировку проектной информации для актуализации данных и материалов.