Обязанности и достижения:
Июль 2001 – сентябрь 2003. Инженер III категории в горном отделе. На этой должности работал по проектированию подземной части проектов строительства, реконструкции шахт, вскрытия и подготовки новых горизонтов в части выполнения расчетов по заданию руководителя группы, ведущего инженера. Освоил работу на компьютере в графических и текстовых редакторах.
Сентябрь 2003 – август 2005. Инженер II категории.
В данной должности самостоятельно выполнял горную часть проектов по заданию руководителя группы, составлял рабочую документацию на нестандартные решения при строительстве шахт. Написал ряд программ для выполнения расчётов.
Август 2005 – июль 2008. Главный горняк – руководитель группы горного отдела.
Основные обязанности по технической части:
● принимать технические решения по горной части проектов;
● своевременно озадачивать другие отделы для увязки всех разделов проекта;
● принимать участие в технических советах с шахтами, объединениями и др.;
● следить за нормативной документацией и своевременно реагировать на ее изменения;
● следить за новинками в области техники и технологии горного производства и внедрять их в свои проекты;
Основные обязанности в административной части:
● распределять выполняемую работу между сотрудниками группы и обеспечивать их взаимосвязь и взаимозаменяемость;
● контролировать правильность выполнения работ сотрудниками группы;
● оценивать работу каждого отдельного сотрудника группы.
За время работы в указанной должности участвовал в проектах строительства ряда шахт-новостроек как в России так и в Украине. Проектов реконструкции и технического перевооружения действующих шахт, закрытия шахт. Технико-экономических обоснований объединения шахт, целесообразности дальнейшей работы шахт, вскрытия и подготовки новых горизонтов и пр.
Июль 2008 – январь 2009. Заместитель начальника горного отдела
Выполнял общее руководство горной частью проекта, распределение работ между технологическими группами, принятие технических решений и контроль за их исполнением. Обзор и анализ передовых, мировых технологий в области добычи полезных ископаемых.
Январь 2009 – апрель 2009. Исполняющий обязанности главного инженера проекта.
В критической ситуации исполнял обязанности ГИПа по срочному завершению проекта строительства шахты в Индии.
Апрель 2009 – март 2013. Начальник горно-технологического отдела.
В связи с реструктуризацией института горный отдел включил в себя дополнительные направления по подземному транспорту и стационарным установкам, а так же организации строительства и оснащении стволов для проходки. Разрабатывал технологию проектирования шахт. Отлаживал взаимосвязи между подразделениями института касательно горно-технологической части проектов.
В настоящее время выполняю общее административное и технологическое руководство подразделения.
Март 2013 – текущее время. Главный инженер проектов
Ответственный технический руководитель и организатор всего комплекса проектных работ на протяжении всего периода проектирования, строительства и ввода объекта в эксплуатацию
Основные направления: Зарубежные проекты (Россия, Индия, Вьетнам, Грузия), ООО «ДТЭК «Свердловантрацит». Промышленное и гражданское строительство.