Организация работы клиники, обучение персонала, внедрение новейших технологий, контроль качества оказания медицинской помощи. Работа над созданием репутации сети клиник. Создание аналитики и контроль точек роста компании. Работа над повышением маржинальности услуг, путем создания аналитики по себестоимости услуг, повышение капитализации компании. Активная работа с программистами Инфодент, создание ТЗ и управленческих отчетов.
Открытие клиники с уровня ремонта, оснащения, подбора и настройки МИС, SRM, подбор персонала, обучение. Создание концепции клиники, выбора ниши и продвижения. Работа с маркетингом, контроль настройки рекламных кабинетов, аналитика в Яндекс Метрике. Создание команды на старте открытия клиники и ёе запуск с этапом подготовки и прохождения лицензирования.
Многопрофильный медицинский центр, оказывающий полный спектр услуг
Обязанности и достижения:
Организация грамотной работы врачей с первичными пациентами, формирование активной базы, создание профессиональной команды врачей, постановка целей и задач, подбор персонала, КЭР стоматологического направления, финансовый контроль работы врачей, управление путём создания финансовой и не только мотивации. Контроль качества оказываемых услуг, соблюдения стандартов лечения, безопасности пациента и врача. Управление финансовой деятельностью отделения. Работа в программе 1С. Работа с прейскурантом, в том числе по Новым требованиям. Управление рентабельностью услуг.
Создание стабильной команды, способной достигать финансовый результат. Создание дополнительной экономической стоимости.
Сеть многопрофильных медицинских центров, работающих на высоком уровне оказания медицинской помощи.
Обязанности и достижения:
Управление деятельностью стоматологического отделения шести медицинских центров. Создание алгоритмов работы стоматологов по единому стандарту. Создание и контроль выполнения алгоритмов на всех этапах деятельности врача. Контроль качества оказываемых услуг и соблюдения стандартов лечения. Работа со страховыми компаниями в ключе соблюдения регламента оказываемой в рамках ДМС медицинской помощи. Анализ данных финансовой отчётности работы отделения, управление рентабельностью услуг. Создание и управление мотивацией сотрудников. Работа в МИС Медиалог.
Достижение равномерного прогрессирующего роста выручки стоматологического отделения.
Создание алгоритмов, благодаря которым отделение работает в едином ключе, как отлаженный механизм.
Управление на основе анализа экономических показателей деятельности
Май 2014 – август 2015
1 год и 4 месяца
Врач стоматолог-терапевт, хирург
ООО"Ваше Здоровье"
Обязанности и достижения:
Терапевтический прием в полном объеме, хирургический прием, пародонтология в т. ч хирургическая.
Декабрь 2011 – апрель 2014
2 года и 5 месяцев
Врач стоматолог-терапевт
ООО"НоваДент", Москва
Обязанности и достижения:
Терапевтический прием.
Хирургический прием в полном объеме.
Октябрь 2008 – май 2010
1 год и 8 месяцев
Заведующий стоматологическим отделением
ООО "МС Деталь", Москва
Обязанности и достижения:
Управление стоматологическим отделением сети (3 клиники 7 кресел) Терапевтический прием.
Пародонтологический прием.
Хирургический прием в полном объеме.
Февраль 2005 – октябрь 2008
3 года и 9 месяцев
Главный врач
ООО"НоваДент", Москва
Обязанности и достижения:
Управление клиникой. Терапевтический прием пациентов. Хирургический прием в полном объеме.
Ноябрь 2004 – февраль 2005
4 месяца
Врач-стоматолог
ООО " НоваДент", Москва
Обязанности и достижения:
Терапевтический прием с нехирургической пародонтологией.
Хирургический прием в полном объеме.
1. Организация работы стоматологической клиники, в том числе с нулевого цикла.
2. Контроль медицинской деятельности врачей стоматологов всех специальностей.
3. Контроль медицинской документации, соблюдения требований и нормативов работы персонала.
4. Создание и анализ ключевых показателей эффективности врачей и клиники.
5. Разработка мотивации сотрудников.
6. Анализ стоматологического рынка с целью внедрения перспективных направлений.
7. Подготовка и реализация финансового плана оказания медицинских услуг.
8. Постановка требований к финансовой отчетности и ее анализ.
9. Систематизация учета и контроля расходных материалов, управление себестоимостью и повышение рентабельности оказания медицинских услуг.
10. Управление ценообразованием.
11. Внедрение мировых достижений и инноваций в области стоматологии.
12. Обучение сотрудников, создание системы командного подхода в ведении пациента.
13. Обеспечение соответствия требованиям страховых компаний. Создание алгоритмов лечения страховых пациентов.
14. Повышение капитализации компании.
Иностранные языки
Английский язык — технический
Водительские права
B — легковые авто
Добавить в избранное
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Последнее место работы (6 лет и 7 мес.)Заместитель главного врача по внутреннему контролю качества и безопасности медицинской деятельностиАпрель 2019 – работает сейчас
Последнее место работы (1 год и 6 мес.)Главный врач, невролог, анестезиолог, трансфузиолог, травматолог-ортопед, специалист по лечению боли (алголог)Февраль 2024 – август 2025