Обязанности и достижения:
Операционное управление предприятием, ведение переговоров с клиентами и поставщиками сырья, разработка и реализация планов развития предприятия, бюджетирование производства, контрактная работа с поставщиками (ведение переговоров, определение условий поставки, подготовка проектов договоров, контроль выполнения условий), контроль и поддержание складских остатков, транспортная логистика, анализ и управление затратами на каждом уровне производственного цикла, разработка и контроль производственных планов, анализ и управление персоналом, контроль качества выпускаемой продукции, участие в формировании инвестиционных планов развития предприятия.
Мои достижения:
Под моим личным руководством разработан и внедрен в производство план перевода предприятия на производство новой конкурентоспособной продукции предприятия, позволивший предприятию войти в новый сегмент рынка сменных кузовов. Мною введена принципиально новая технология производства, произведено полная модернизация производственных мощностей предприятия, а также проведена ротация кадров и обучение персонала, что позволило повысить производительность труда в 2,5 раза. В период с июля по декабрь 2009 года предприятие увеличило объем производства новой продукции в 2,5 раза, выручка предприятия возросла на 264% по отношению к 1 полугодию 2009 года, что позволило предприятию из убыточного выйти в прибыль.