Обязанности и достижения:
В административном подчинении - 18 человек, в функциональном (филиальные офисы в гг. Белово, Новокузнецк, Новосибирск) - 3 человека.
1. Подбор персонала всех уровней (в т.ч. массовый подбор).
2. Открытие и запуск новых объектов (магазины (от мини до гипер), торгово-развлекательный центр (магазин, общепит, кинотеатр и др.). Разработка и согласование штатного расписания. Поиск, подбор кандидатов, стажировка сотрудников. На момент открытия подразделения - 95-100% укомплектованность персоналом.
3. Разработка мероприятий (уникальных мероприятий) по эффективному закрытию вакансий компаний, по удержанию на местах имеющегося персонала.
4. Запуск проекта "Кадровый резерв".
5. Запуск и сопровождение проекта по переходу на 1С 8.2 "ЗУП";
6. Кадровое делопроизводство.
7. Разработка локально-нормативных документов.
8. Ввод суммированного учета рабочего времени
9. Разработка и внедрение систем мотивации сотрудников торговых подразделений.
10. Разработка, согласование и утверждение организационной структуры холдинга, оптимизация штатного расписания.
11. Анализ производительности труда, разработка и реализация мероприятий по росту производительности труда.
Разработка мероприятий по оптимизации численности персонала, ротация персонала.
12. Формирование бюджета по ФОТ по группе компаний, контроль использования денежных средств на персонал, анализ отклонений.
13. Предложение мероприятий по оптимизации уровня ФОТ и налогов.
14. Опыт перехода компании на новое юридическое лицо (разработка пошаговых мероприятий "от и до", реализация мероприятий, анализ эффективности).
Увольнение в связи с переездом в г. Москва.